史蒂芬賈伯斯
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賽局分為兩種：有限賽局與無限賽局。有限賽局有開始、中場、結束。無限賽局則沒有限制，沒有終點線、沒有真正的結束。有限思維領導者目標是終結賽局，打敗其他玩家，成為贏家，但限制住行動。無限思維領導者目標是讓賽局延續下去，跟自己競爭，在想出未來造福所有人的無限願景，每一個有限目標只是通往無限願景的里程碑。
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管理大師詹姆·柯林斯：卓越不是終點，而是途徑─是引領我們持續進步、持續追求的路。企業恆久卓越的藍圖，從人才、思維到行動，指出企業持續成長的路徑，即使遭遇挫敗、偏離軌道，也能再起。
詹姆·柯林斯對企業恆久卓越藍圖的教誨：要保持紀律！要有領導紀律、要有思考紀律、要有行動紀律、要有組織紀律！令人印象深刻！
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奇異集團，市值從1999年五千億美金衰落到2022年一千億美金。蘋果公司，放棄百億電動車計畫反映策略失誤。波音公司，連續事故，顯示企業決策事關重大。
企業決策者應致力於精進策略管理，以降低避免決策錯誤，如失準錯誤或不敵外在環境變化，決策錯誤者，應儘速認錯改進！以避免企業越陷越深，乃至於終致難以挽回！
