本文介紹如何成為學習型領導者，並以麥肯錫三位資深顧問的實踐成果為例。內容包括學習型領導風格、冰山理論、心態切換、生理與認知上的介入調整以及生活模式建議。

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<div class="draft-block draft--p left">對台醫幫的戰爭，哈斯正在刻意冷靜中嗎？🤣🤣🤣</div>

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自我成長

陪你讀一本

對社會脈動、產業現況提出觀點與省思，找尋進步空間或接受現況、活在當下，並有足夠智慧區分其兩者。

哈斯的煉金工房

陪你讀書｜降低衝突的秘訣 ——《刻意冷靜》

管理大師詹姆·柯林斯：卓越不是終點，而是途徑─是引領我們持續進步、持續追求的路。企業恆久卓越的藍圖，從人才、思維到行動，指出企業持續成長的路徑，即使遭遇挫敗、偏離軌道，也能再起。
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商業法律與企業策略

法學博士、EMBA(高階經營管理碩士)研究；歷任上市櫃企業法務主管、法律顧問、大學教師；喜好閱讀與學習；近年來，專注於"商業法律"與"策略管理"等企業運營議題探討。歡迎大家一起來討論企業運營管理等問題。

從A到A加

陪你讀書｜降低衝突的秘訣 ——《刻意冷靜》

策略思維：恆久卓越的企業，需靠紀律的人,紀律的思考,紀律的行動以及組織！