在職場上，期待員工負責任的同時，我們是否真正賦能了他們？一位管理者的角色不僅是分派任務，更是培養和支持團隊成員的能力。這意味著要給予足夠的指導與資源，讓每位員工都能在挑戰中成長。透過有效的溝通和激勵，我們能幫助團隊建立起強烈的責任感，從而提升整體績效。

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「刻意微挑戰」=刻意練習+微習慣+自主挑戰
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