<div class="draft-block draft--p left">背景資訊：<a href="https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid026Mf3Boy3XFKacD9zG4eXJN7SW9Jdg2Ks1HYnA5fBNGTVAP9j8p8MYMQr8uFEVBUcl&amp;id=567584374&amp;paipv=0&amp;eav=AfYK7SVI2Zq-6bWYK1sKr28vUyn82oWIK5Fa0_XJXByemhPisB2yIywXKI7XKJuq37o&amp;_rdr" target="_blank" class="draft--a">《得到》創辦人羅振宇新節目給予創作者的啟發 by 李柏鋒</a></div>
<div class="draft-block draft--p left">▍羅胖或是這個新節目發展得好不好，根本都不是重點。重點是我們可以透過這些資訊，學到什麼？然後納為己用，讓自己發展好。</div>
<div class="draft-block draft--p left">▍例如，你要發表一個新產品，你能不能學羅胖這樣，把大家最可能會問你的兩個主要疑惑，各用兩個精準的答案來說明？每個說明，都有一個淺顯易懂的舉例，然後不斷帶到這個新產品，並且洗腦你這個還沒問世的產品，你都已經看到二十年後的成功了。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">IMO 🙋 抽象思維</div>
<div class="draft-block draft--p left">通常我們在為某個專案（項目）能不能成事做論述時，常常逐一盤點各種表象，例如定價很有競爭力、背後的大股東有哪些人、市調結果反映需求殷切⋯⋯不過羅振宇這個案例中，則是訴諸於抽象化，包裝成「規模效應」與「 確定性效應」兩種理論，聽起來有一種從「剝開層層外衣」直搗核心，一整個很厲害的樣子。</div>
<div class="draft-block draft--p left">不得不說，對岸的羅振宇、萬維綱、劉潤等人，都是這種「抽象思維」的好手。</div>
<div class="draft-block draft--p left">▍「抽象思維能讓你舉一反三。看清了事物的本質邏輯，你就可以把這個邏輯用在其他地方。」——萬維綱《佛畏系統》</div>
<div class="draft-block draft--p left">我們看到了羅振宇把這個邏輯用在了他的新節目上。</div>

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