是為了決定應該在今天採取什麼行動
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現代管理學之父彼得·杜拉克：今天的決策，是為了明天的成果。換言之，企業訂定目標，是為了決定應該在今天採取什麼行動，才可以在明天獲得成果。幾乎企業所有的經營決策都是長期決策。
決策更是一個過程，而不是一次性事件，這個過程乃需仔細的計劃與持續的關注，才能確保最終的結果是有效的。因此，決策需要深思熟慮。
