流程改進
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為了確保業務的持續成長和市場競爭力，管理團隊必須定期評估資材管理流程的效率和成本效益。這涵蓋了對現有供應鏈策略的詳細審查，檢測技術的更新，以及內部流程的改善。通過這樣的評估，企業可以確定改進的領域，從而提升操作效率，降低成本，並增強其對市場變化的適應能力。