溝通激勵

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在職場上,期待員工負責任的同時,我們是否真正賦能了他們?一位管理者的角色不僅是分派任務,更是培養和支持團隊成員的能力。這意味著要給予足夠的指導與資源,讓每位員工都能在挑戰中成長。透過有效的溝通和激勵,我們能幫助團隊建立起強烈的責任感,從而提升整體績效。
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