護理人力
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本文旨在探討當代臺灣社會中「改革」口號背後的真實影響，並提出「避震器式改革」與「地基式改革」兩種思維框架，以協助民眾提升自主思考與法案閱讀能力。文章從實際案例出發，分析諸多改革措施僅注重短期成效，忽視了對社會的長遠影響，進而提出需要長遠穩健的地基式改革，而非僅有短期效益的避震器式改革。
成立僅半年的AI新創公司本一科技，憑藉其AI醫療助理產品「臺醫照護GPT」以及敏捷的團隊運作模式，榮獲2025年臺灣敏捷大賞「年度敏捷團隊」及「年度產品負責人」兩項大獎。該產品有效解決醫療體系高耗竭、低效率的困境，透過自動化作業提升護理效率，將寶貴時間還給病人照護。
一群紐西蘭護理師在衛生部長演講時，背對他、露出身上的抗議標語。在這場抗議活動的兩星期前，9月2日，36000名紐西蘭護理人員罷工兩天，抗議紐西蘭護理人力嚴重不足。先前在7月底時，還有一次24小時的大罷工。去年12月3日，則有一次8小時大罷工。
最近有位中國附醫的醫師投書到Lancet說「臺灣醫療即將崩潰」。
Lancet的投書出來沒多久，陳志金醫師就指出，裡面有一個嚴重的錯誤。
將重症插管病人中Omicron的占比，當作死亡率。
醫院也在第一時間出來說已去信更正。
卻沒想到，有人出來護航...
當急診病床一位難求，虛弱的病人只能在輪椅上吊著點滴、年輕人得站著候診、甚至要在地板上進行急救……急診壅塞成了新聞關注的話題，但這一切的成因究竟是什麼？在媒體熱度過後，問題真的能被解決嗎？
