AI轉型阻力

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大型企業導入AI的挑戰與成功關鍵,從組織架構、技術基礎、企業文化及資源配置四個面向深入探討,並以P&G與GE為例,比較成功與失敗案例,點出AI導入需務實切入場景、打好資料基礎、建立信任與文化的成功要件。
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