這些「決策鏈的斷點」讓品牌難以有效調整方向，錯失成長機會，只能依賴經驗與直覺行動。現今作業流程在各階段仰賴不同數據資料來源：洞察依靠聲量分析，策略憑問卷與內部假設，執行依賴投放後台數據，驗證則透過第三方或人工推估。這樣的拼裝式數據應用手法，導致標準不一致、邏輯斷裂，無法形成商業成長閉環。

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