foryou顧問老實說
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--活意行銷企管 總經理高培偉
公司沒有強制學習AI、沒有導入KPI、甚至連內部培訓都還在評估。
一切看起來，都還很正常。
但你開始發現一件事——話題變了。
午餐時，有人聊：
「最近用 AI 寫簡報，好像真的快很多。」
會議中，有人隨口提：
「這段我用AI 工具先跑過一版，再來調整。」
週一早上例會。
主管桌上放著兩份提案，一份厚、一份薄。
他沒有急著評論，只問了一句：「這兩份，你們各自怎麼做出來的？」
你先開口。
這份提案，你花了兩天時間：查資料、訪談同事、比對數據、重新整理邏輯。
內容不花俏，但每一段都有依據。
「餐飲、以人為本、以料理為方、以服務為形、養熟客創永續」以上這五句話，其實已經把餐飲的本質講完了，問題從來不在「懂不懂」，而在「有沒有真的這樣做」。很多餐廳，裝潢很新、菜單很潮、行銷很會玩，開幕時人潮滿到門口，三個月後開始打折，半年後換主廚，一年後默默消失。
很多企業在談代理類AI時，會用「多一個幫手」來期許，但實際狀況比較接近另一種狀況——你不是請了一個人，而是養了一隻會自己行動、還會越長越大的生物。牠確實能幫你做事，甚至做得比人還快，但前提是：你有沒有能力把牠養在該在的位置。如果沒有牠不會只是不幫忙，而會幫倒忙──把錯誤放大、把成本吃掉、把系統攪亂。
隨著 AI 浪潮持續升溫，市場上開始出現各式各樣「掛著 AI 名號」的產品與服務。從 AI 網站、AI 客服、AI 課程、AI 行銷、AI 社群，甚至連AI 治療、 AI 能量、AI 投資…等都紛紛登場，彷彿只要貼上「AI」兩個字，就能瞬間升級價值，甚至成為申請政府資源必備的橡皮圖章
「你覺得很棒，不值一毛錢；市場掏錢，才算數。」
我看過太多創業提案，開場三句幾乎一模一樣：
「我們的想法很創新。」
「身邊的人都說很棒。」
「連我媽都說一定會成功。」
顧問席聽到這裡，腦中通常只浮現一個畫面：
市場還沒出現，掌聲先響起。
我通常只回一句老祖宗留下來的冷話：
「自賣自誇，銀子不來。」
人生如夢，創業亦如夢；在追求財富自由與人生自由的美夢下，
隨時都有不分男女老少的築夢者，如萬獸投海般搶入創業的行列。
然而，古有明訓：「一將功成、萬骨枯」，在創業的路上卻鋪滿了前人的殘念。
問題會在哪呢？這是我從事創業輔導二十多載來，一再探索的問題。
