履歷不僅是對企業提出的需求進行回應，還需要根據業務邏輯梳理經歷，從職位角度定位自身價值。本文介紹了客製履歷的三大步驟，並透過一個案例進一步說明：如何透過客製履歷的方式，獲得心目中的工作。

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習近平跟美國失敗的關係策略，現在已經是個遙遠的記憶。他於二○一三年提出這個宏圖大略時相對只是個新手領導人，初任共產黨總書記未滿一年，而如今，習近平已深信美國要往死裡打壓中國。先是歐巴馬的轉向亞洲政策，緊隨著是川普的貿易和科技戰，要和敵意如此之重的國家重新建構一段新關係

歷史充滿不實論述。古有地平說、托勒密地心說，近有飛碟種種振振有詞，今有川普及其支持者廣布大選舞弊的「大謊言」（Big Lie）。扭曲事實以自圓其說，一直是人類的核心常態。如此看來，美中雙方對彼此的態度，都源於自己深信有關對方的不實論述。

想要製作線上課程嗎？很多人對製作課程充滿疑慮，其實對課程生產持有固有印象，以及沒有嘗試過用課程形式做輸出。本文將介紹職場人可以拿來作為課程資料的知識資產包括三個層次，以及具備做一門課程的能力。值得沉澱下來做成課程的知識資產對於有需要的學員都將有很大幫助。

企業透過線上課程做經驗沉澱的情境有兩類：一類是業務專家在工作中實時的有效經驗需要被推廣和傳承，但線下分享不利於長期留存；另一類是職位對員工的能力要求變化得比較快，需要有成體系的課程幫助員工提升業務能力，但不一定能在外部購買到相關的課程，需要企業內業務人員自行生產。

在外送創業中，也出現了大批的連鎖企業，其特點在於提供只要聽到品牌就會聯想到口味的宣傳與菜單，在沒有經驗或對手藝沒信心的時候，第一次嘗試自營業的新手創業者往往會選擇加盟連鎖店，由於有接受系統性的教育，並以半加工型態的食材進行烹煮，口味也從而獲得保障。

由全球科技公司Dyson創始人兼首席工程師詹姆斯·戴森(James Dyson)撰寫的新書《Dyson：詹姆斯·戴森的發明人生》中文版在台正式發佈。Dyson在詹姆斯·戴森的領導下在全球創造不凡的銷售成績，即便歷經疫情，Dyson營業額仍持續增長，更擴大對創新研發與人才的投資。

現在是一個注意力稀缺的時代。可以說，抓住大眾的注意力，就抓住了大眾的錢袋。直播是一個吸引注意力的產業，要想讓觀眾願意聽、記得住、能傳播， 直播主就要有更強的邏輯、更有效的表達，以及更精彩的內容。

《接受》是一本筆調清晰、能定義整個世代的回憶錄，闡述作者艾米‧尼特費爾德從寄養家庭、無家可歸、從哈佛畢業，再到進入大科技公司工作的心路歷程，同時亦檢驗了社會對韌性的固戀及為此所付出的代價。

隨著年齡的不斷增長，大多數人都會面臨學業、就業、成家、生子、購屋、創業，以及退休等不同的經歷；還可以粗略分為「社會新鮮」、「結婚生子」、「生涯顛峰」與「退休生活」四大階段。為了利用基金投資來完成以上四大階段的理財目標，以下四步驟教你執行的方法