策略思維:企業經營,應在將達到高峰前儘早開創第二曲線,才能避免失敗!查爾斯·韓第在《第二曲線》一書指出,任何組織會經歷成長、成熟與衰退的過程。他將此比作"S曲線",並指出成功的關鍵在"第一曲線"的頂峰前,找到並開始攀登"第二曲線"。
實踐"第二曲線",要提前應對變革,而非危機來臨才行動,更需勇氣與遠見!企業管理,想長治久安,提前攀登"第二曲線",要進行"系統思考"! 不只是提供建議的顧問--豐富經驗的資深工作者可以發展的新工作模式在中年職涯轉型後,因自己在數位相關領域工作且有十多年擔任管理者的經驗,有一些企業邀請我擔任數位轉型或經營管理領域的顧問。剛開始大多是透過諮詢或會議的形式對客戶提供服務,漸漸的我就對這樣的方式產生不一樣的想法—我不想只是提供建議出一張嘴,而是成為客戶的協作夥伴,也為自己創造更多的新實戰經驗。
最終職位症候群的解方《彼得處方》彼得原理告訴我們「一個人只要不斷升遷,遲早會到達他無法適任的位置」,這本《彼得處方》是作者收集了許多提問而來,他從這些彼得原理受害者的提問中,歸納出兩大類型的問題,並提出了他的解方。避免不恰當的升遷,導致人們工作不快樂,企業也淪為毫無效率的恐龍。 《第二曲線》讀後心得: 不想被時代淘汰? 請開創人生的第二曲線~時代在變,老是用舊思維去解新問題,遲早會被時代所淘汰,第二曲線這本書告訴我們三件事。首先要以終為始,清楚知道自己人生的目標,接著思考如何打造第二曲線,順著時代潮流調整自己,達成目標,你是個不甘於體制內當小螺絲釘的人,真心推薦你一定要看看「查爾斯・韓第」的這本「第二曲線」。 你的工作是甚麼?你喜歡你現在的工作嗎?工作應該要兼具意義、目標及成就,大部分的人工作的目標之一,有一部分是為了維生(我也是),以便能做自己想做的事。試想,你在眾多的行業及職務中,為什麼會選擇現在這個工作呢?在《百萬富翁的智慧》一書中,作者檢視美國首富共同具備的特質為:他們都從事自己熱愛的事。 在臉書開設粉絲專頁,設置用戶名稱的重要性你有在臉書開設粉絲專頁嗎?有設好用戶名稱嗎
如果沒設的粉專,會像以下網址是一串的數字 profile.php?id=61555629173460
如:https://www.facebook.com/profile.php?id=61555629173460
若有設用戶名稱,會像以下的網址是英 如何預防?醫師分享阿茲海默症及失智症預防小撇步失智症(阿茲海默症)是一種不可逆、進行性的腦部疾病,該文章介紹了預防失智症的方法和注意事項,包括優化免疫系統、避免慢性炎症、預防心血管疾病和頭部外傷、以及飲食和運動對大腦健康的積極作用。 運動保健碩士在職專班的論文主題這是碩士在職生在運動指導與實務課程中的心得分享,學習到很實用的運動菜單設計、運動按摩等實用技能,並且積極開啟畢業論文研究寫作的相關內容。 中年後,我就是自己的老闆--聊聊自僱者自雇者,指的是不為特定雇主工作,獨立經營其專業或業務的人。特點是高度自主性和靈活性。不僅可自定工作時間和地點,也能自主選擇工作和客戶。賦予個人更大的自由度,但也需要自行管理業務風險和收入的不穩定性。
自雇這種工作型態日漸受到關注,代表一種新型態的職業選擇權,也反映現代工作者對工作自由與彈性的渴望。