組織管理
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組織管理
含有「組織管理」共 55 篇內容
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為什麼組織設定目標總是太過理想？－《曲棍球桿效應》
《曲棍球桿效應》檢討企業目標設定後無法實現的問題，探討決策人性面的困境及因應之道，提出改善組織策略規劃的建議。
2024-01-15
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閱讀心得
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閱讀筆記
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書評
《無印良品成功90%靠制度》讀後心得: 提升工作動機，打造屬於你自己的指導手冊
松井社長認為只要打造出好的制度，無論在任何時代都能培養出致勝的組織文化，想要激發每個員工的工作動機，引出他們最大的潛能，讓組織強盛起來，靠的不是激烈改革，而是需要一個能提升工作動機的制度，《無印良品成功90%靠制度》正是一本介紹無印良品怎麼提升工作動機的書籍
2023-12-23
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無印良品
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工作管理
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sop
阿崴閱讀-關鍵鍊
好書分享：關鍵鍊-突破專案管理的瓶頸 作者：高德拉斯 翻譯：羅嘉穎。羅振坤審訂 天下文化出版 系列小說來到了第三本，這次的主角跟前兩本算是完全無關，故事的背景放大到每家公司都必須推行各式不同專案，專案永遠都有安全預估，但卻多數都超出預計時間，書中主角擔任在職專班的教授，怎麼樣透過TO
2023-12-16
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關鍵鍊
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高德拉斯
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阿崴閱讀
阿崴閱讀-絕不是靠運氣
“事業與人生，都不能靠運氣。” 好書分享：絕不是靠運氣-創造事業與人生的雙贏 作者：高德拉斯 翻譯：周怜利。羅振坤審訂 天下文化出版 接續上一本的目標，這本續集不單純只是圍繞在所謂生產作業管理，更加延伸到了產銷，到被併購的議題，甚至也涵蓋了日常生活中需要處理面對的親子關係。這本1994年
2023-11-25
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絕不是靠運氣
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高德拉斯
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阿崴閱讀
阿崴閱讀-目標
“要有勇氣面對我們眼中所見、腦中所推論、以及實際的做法之間的矛盾。必須像這樣挑戰基本假設，才能有所突破。” 經典好書分享：目標-簡單而有效的常識管理 The Goal：A process of ongoing improvement. 作者：高德拉斯 翻譯：齊若蘭。羅振坤審訂
2023-11-19
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目標
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阿崴閱讀
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讀書心得
PM 溝通術 - 與工程「主管」溝通
溝通佔PM大部分的工作時間。不幸的是，溝通是軟實力，難以像程式工具書一樣有SOP步驟，讓你跟著做跟著學。但是工程背景出生的我，還是想要嘗試，明文化溝通的一些方法，這篇文章先來聊，PM如何與工程主管溝通。
2023-10-08
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工程
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組織
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PM
真的有天下掉下來的禮物？——那些好老闆能送你最棒的禮物
在職場上夠久或是換過的工作夠多，應該都碰過形形色色、風格不一的直屬主管，或是老闆的老闆。回顧過去的經驗，最令人印象深刻的老闆，通常也不見得是跟下屬打成一片，或是出手大方常吃飯請客的那種，反而是願意給出以下禮物的老闆，才真的是令人一輩子感念的貴人。 那些好老闆能送你最棒的禮物有哪些呢？
2023-10-01
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團隊
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組織
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向上管理
職場與商場鬼谷子
擺閤之道：同一個組織裡面、有的人可能會出去、有的人可能會進來、但是重點你要有屬於自己的組織 遇強即屈、借花獻佛：當你看透了對方所設的詭計的時候、你要故意不講出來、等到玩到了最後、對方發現他自己輸的時候、對方已經無力回天了 兵不壓詐：一定要守法也要守合約、但是免不了鑽漏洞，不要總是覺得在職場跟在商
2023-09-14
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商場
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職場
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鬼谷子
阿崴閱讀-成長型領導
一本適合所有新手主管的工具好書，特別是沒有豐富訓練資源的企業從業人員，非常值得推薦的好書。 好書分享：成長型領導-希望有人早點告訴我的，第一本管理輔導指南。 作者：汪士瑋 城邦文化出版發行 領導，是怎麼開始的? 是因為職位開始的?還是因為能力開始的?更多的是不知道怎麼開始的，就開始了。
2023-09-09
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成長型領導
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讀書心得
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心得
[絕版經典] 不知該如何做好管理？實戰派管理大師明茲伯格解析管理者的角色、能力與做法-《經理人的一天》
《經理人的一天》透過貼身觀察經理人實際工作時的實況，嘗試從管理者在工作的場域中分別扮演什麼樣的角色，進而去發展出「要成功扮演管理者，需要具備什麼樣的能力與該怎麼做。」，本書對管理者工作的特性、角色、工作目標及職務類型，及影響管理者工作的因素、如何提高管理者工作效率等重點問題，進行分類、歸納，建議。
2023-08-26
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管理
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領導
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管理者
