職場觀點
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基層工作 : 我可以脫離了嗎？「什麼時候可以不用再做基層的事情？」
很遺憾的，我想跟領薪階級的大家說，只要在職場的一天，總是有機會接觸並要做基層事務，只是多跟少的比例。
我常常聽到一些週邊的朋友或者在LinkedIn看到有人在分享，希望轉職後可以不要再做基層工作了，要把自己往上提升幾階。
2024-06-14
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荷蘭職場 / 與壓力和平共存！讓你穩定情緒邁向成功的 3 個找工作必勝心法一開始會單純的覺得自己只是運氣不好，但一切其實都是因為追隨自己的恐懼信念而做出的一連串選擇進而造成的結果。想要分享找工作必勝心法，讓也許現在處於同樣掙扎的人們知道如何在面對未知的未來時，如何穩定自己的內核，堅定的選擇成功。
2024-06-05
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[職場觀察] 畫餅可以，但麵粉呢？在教育產業的新創公司工作的朋友抱怨，公司老闆每天描繪美好未來，但缺乏明確行動計劃，引起員工壓力與反彈。但我聽完之後卻覺得：新創老闆畫大餅是必要的，讓我朋友非常的不理解。
為什麼我會這麼說？
如果是必要的又是為什麼會引起不滿？
會不會問題不是畫餅，而是畫完餅之後呢？
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Yawen
2024-06-03
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4/5· 別做熱愛的事，要做真實的自己
一起讀書 / 《別做熱愛的事，要做真實的自己》，給和我一樣在職涯中迷惘的你閱讀《別做熱愛的事，要做真實的自己》的契機其實是因為我現在的室友兼摯友 Jo。那時她先買了這本書，看了前面幾章後跟我說：「 欸我看的時候一直想到妳，妳也去讀讀看，我覺得妳會喜歡。」
2024-05-31
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2023二月月記自從換工作後常處於低潮狀態，二月更是到達高峰。
可能以前都涉世未深或置身天堂，對於職場政治總覺得是都市傳說，一直到自己真的踏進一潭深水，才開始真正意識到原來以前自己多幸福，因為打從我踏進新辦公室開始，就已經被迫成為棋局上的一只棋，而我渾然未覺——這正是最危險的。
渾然未覺的我，一開始像個
2024-05-11
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【課堂06】講不出重點 對方接不到球......我的溝通哪裡有問題? 掌握"具體溝通"的技巧 最近看到一篇文章相當有趣，是盤點20 項職場人最重要的軟硬技能，其中溝通能力榜上有名，如何減少溝通成本、達成高效合作、進而成功議價，或成就專案成果等，都是日常生活中會面臨到的挑戰之一。
然而，對有些人來說，最困難的並不是不知道如何開始溝通，而是常常表達的不夠具體，像我的同事H，有次曾經和主
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斜槓學姊 艾蜜莉
2024-05-09
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Y世代主管該如何與Z世代新人溝通? -職場大小事
Y世代員工升為主管之後，開始會面臨到該如何與下屬溝通，這是主管無可避免的課題。過往身為基層員工，只需要把自己的份內事做好即可，成為主管後，執行業務變少，管理事物變多，整體的工作方向與內容也隨之改變。主管必須做好MBO目標管理，需要負責訂定部門目標、執行策略，並引導部門同仁進行腦力激盪，將執行計畫
2024-05-02
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人生成就重新定義！快來看看甚麼是逆商（AQ）科技網絡的興起，帶動著社會的急速變遷，每個人皆面臨著不斷變化的環境和挑戰。而這個時候，人們開始發現單靠IQ和EQ並不足夠，需加入適應性商數（adaptability quotient, AQ），AQ是一組主觀的素質，大致定義為在快速、頻繁變化的環境中靈活應變和蓬勃發展的能力。
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Gladys Blog
2024-04-16
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辦公室政治...怎解?發現只要在企業體…大家都會在意…辦公室政治…
每次只要有未解事宜…就用一句…這是辦公室政治…來草草帶過…
到底辦公室政治…是什麼?
政治…其實是…很…人…的集體意識會形成很大的影響力…
最常發生的是…如果有個群體…很討厭一個人
漸漸的…其他人會需要進行選擇…選擇…要不要…跟一大群人…
2024-04-12
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