在行銷、文案或日常溝通中，沒人喜歡被硬推銷。如何讓話語令人心動，讓文字勾起好奇？關鍵在於站在對方立場與創造心理選擇權。以下兩招，適用於文案、業務或日常說服，助你輕鬆化解對方抗拒，點燃興趣。
1. 「你願意試試看嗎？」——引發好奇，輕鬆邀請
人天生對新事物充滿好奇，新聞、八卦甚至這篇文章，都因「新」而吸引你。「新」代表未知的知識、觀點突破，但直接推「改變」常讓人抗拒，因為改變等於不確定。如何化解？用「新」包裝改變，引導對方想像應用場景。
怎麼做？
- 創造場景：描述產品或想法如何融入對方生活。例如：「想像你用這台咖啡機，每天早上輕鬆泡杯香濃咖啡，省下排隊時間。」
- 輕鬆邀請：以開放口吻結尾，如「你願意試試看嗎？」這句話不強迫，卻給人自主選擇的舒適感，讓對方感覺被尊重，願意一探究竟。
為什麼有效？
「新」是改變的升級版，降低心理門檻。邀請式問句讓對方從抗拒轉為好奇，模擬體驗後更願意行動。2. 「假如…你覺得如何呢？」——連結情感，引導行動
人購買的不是產品，而是背後的情感需求。買東西時，我們追求的是滿足天生的八大慾望：
- 生存與享受生活
- 美食與飲料
- 免於恐懼與危險
- 尋求親密關係
- 舒適生活條件
- 優越感與競爭
- 照顧所愛之人
- 獲得社會認同
怎麼做？
- 連結情感：找出產品如何滿足這些慾望。例如，賣鑽孔機時強調：「掛上全家福照片，讓家更溫馨（照顧家人）；或固定傢俱，住得更安心（安全感）。」
- 假設性提問：用「假如」引導對方思考未來場景。例如：「假如你現在準備好，當機會來時能搶先一步，你覺得如何呢？」或「假如競爭對手已準備好，你還要等多久？」
- 強調損失規避：人對損失的恐懼遠超對獲利的期待。提醒對方不行動的風險，如「若疫情持續，錯過準備的時機，你覺得划算嗎？」
為什麼有效？
假設性問題讓對方想像未來，連結情感需求，同時喚起對損失的恐懼，促使立即行動。「你覺得如何呢？」給予選擇權，降低壓迫感。
【重點整理】
- 說服的精髓不在強推，而在引導。
- 站在對方立場，用「你願意試試看嗎？」激發好奇；用「假如…你覺得如何呢？」連結情感與行動。
- 兩招結合場景想像與心理選擇權，讓你的話語花見花開，文字勾人想看，輕鬆贏得信任與行動。
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