是否應把「折舊」概念用在日常購物思維呢?

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

  先聲明,我不是個有會計背景的人。

  為什麼會有這個念頭呢?

  我自認算是個很節儉的人,像衣服還能穿就捨不得丟,向大學時候總被老媽氣噗噗地唸「你怎麼還老在穿你國中的衣服!去換一件吧!」在購物上,我總會思考是否真的有需要?還是只是想要?若還有點不確定,那就放著再等等。

  近期在工作上一直有些困擾是,公司的ERP所能產生的報表無法滿足我的需求,或是EPR內建的功能與實際的訂單/生產管理上,無法有效搭配,因此最近和主管一直有想找更合適的管理工具。

  一個我們很信任的友人極力推薦某韓國的雲端作業系統,一個月只要1500元,不限使用人數。他推薦這件事已經不是一天兩天,而這好工具聽起來真的感覺超厲害、也讓人滿躍躍欲試的。

  但是!因為要使用必須要先付費(沒有試用版),所以我遲遲都還沒正式使用。

  今天突然有個很不一樣的想法:我直接花1500元買一個月使用權,有這麼困難嗎?甚至花4500元買3個月的使用權呢?其實這個金額並不大,在我所負責的生產管理上,如果少1筆異常、或生產效率多一點點,很容易就有大於這個金額的產值。另外,萬一這4500元最後像掉進垃圾桶(也就是3個月後發現不合用),會有很大的損失嗎?對應到「公司」,會因為這樣,就是發不出下個月薪水嗎?其實沒有耶!我也沒說想購入動輒數萬元起跳的作業軟體,然後幾個月後就宣告失敗。這筆投資相當於一般上班族月薪的15~18%,對比動輒數萬元的買斷式ERP軟體,直接是一般上班族月薪的100%以上,相比之下,這筆投資風險絕對是承擔得起的,值得一試。

  撇除投入成本面向,直接使用也最直接知道合不合用,比起我一直捨不得花1500元,然後一直找試用管道、跟朋友借看,後者看似沒有花錢,但也必須投入很多的時間、 精力(用別人的還不能隨心所欲嘗試,畢竟總怕弄亂別人的資料)。相較之下,前者的花小錢是還真是有效率的多。

  (我想我知道怎麼去跟主管報告了!)

  啊~!這大概就是我的盲點吧!因為節儉、因為捨不得花錢,所以反錯過很多機會、也多繞些路(不見得會是冤枉路~ 哈)。

  所以,是否在生活中,我也應該要適度地用「折舊」的概念去面對生活購物這件事情呢?適度的更替一些物件、工具,讓自己適時的跟舊物道別,接納新事物、嘗試新科技。

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