是否應把「折舊」概念用在日常購物思維呢？

　　先聲明，我不是個有會計背景的人。

　　為什麼會有這個念頭呢？

　　我自認算是個很節儉的人，像衣服還能穿就捨不得丟，向大學時候總被老媽氣噗噗地唸「你怎麼還老在穿你國中的衣服！去換一件吧！」在購物上，我總會思考是否真的有需要？還是只是想要？若還有點不確定，那就放著再等等。

　　近期在工作上一直有些困擾是，公司的ERP所能產生的報表無法滿足我的需求，或是EPR內建的功能與實際的訂單/生產管理上，無法有效搭配，因此最近和主管一直有想找更合適的管理工具。

　　一個我們很信任的友人極力推薦某韓國的雲端作業系統，一個月只要1500元，不限使用人數。他推薦這件事已經不是一天兩天，而這好工具聽起來真的感覺超厲害、也讓人滿躍躍欲試的。

　　但是！因為要使用必須要先付費（沒有試用版），所以我遲遲都還沒正式使用。

　　今天突然有個很不一樣的想法：我直接花1500元買一個月使用權，有這麼困難嗎？甚至花4500元買3個月的使用權呢？其實這個金額並不大，在我所負責的生產管理上，如果少1筆異常、或生產效率多一點點，很容易就有大於這個金額的產值。另外，萬一這4500元最後像掉進垃圾桶（也就是3個月後發現不合用），會有很大的損失嗎？對應到「公司」，會因為這樣，就是發不出下個月薪水嗎？其實沒有耶！我也沒說想購入動輒數萬元起跳的作業軟體，然後幾個月後就宣告失敗。這筆投資相當於一般上班族月薪的15~18%，對比動輒數萬元的買斷式ERP軟體，直接是一般上班族月薪的100%以上，相比之下，這筆投資風險絕對是承擔得起的，值得一試。

　　撇除投入成本面向，直接使用也最直接知道合不合用，比起我一直捨不得花1500元，然後一直找試用管道、跟朋友借看，後者看似沒有花錢，但也必須投入很多的時間、 精力（用別人的還不能隨心所欲嘗試，畢竟總怕弄亂別人的資料）。相較之下，前者的花小錢是還真是有效率的多。

　　（我想我知道怎麼去跟主管報告了！）

　　啊~！這大概就是我的盲點吧！因為節儉、因為捨不得花錢，所以反錯過很多機會、也多繞些路（不見得會是冤枉路~ 哈）。

　　所以，是否在生活中，我也應該要適度地用「折舊」的概念去面對生活購物這件事情呢？適度的更替一些物件、工具，讓自己適時的跟舊物道別，接納新事物、嘗試新科技。

　　你覺得呢？