有人問我，為何自己的主管都是一些好高騖遠的人啊？我說你冷靜點，因為好高騖遠是常見的現象。
先抖點歷史包袱吧！二次世界大戰時期，希特勒的納粹大軍曾經橫掃歐陸。前期，直接聯軍逼到敦克爾克海邊，差點就要殲滅數十萬英法士兵了。不過，希特勒在天時、地利、人和下，卻始終存有一種稱霸歐亞的大頭病。中後期，他不管是從戰略或是野心角度，決定向東入侵俄國。結果，希特勒麾下許多理性將領的分析說不動他，幾百萬大軍出征後雖然差點打下史達林格勒，卻不敵恐怖的酷寒天候。最後，指揮官投降、兵敗東戰場。這，或許就是一個因為領導人好高騖遠導致最慘結果的例子。
回到現在，不管政治、職場、組織裡，好高騖遠者真不少。我的看法是，不管你擔任什麼角色，都沒必要為了卯起來做一件事而害死自己。
所謂好，就是喜歡卻不切實際；騖者，追求之意也。說到做事，自己的利益千萬不能放第一位。你得先思考，想做的這件事對於大我來說究竟是對是錯？第二點最關鍵，你要很真誠的問自己，真能扛得下來嗎？現在的鄉民很喜歡引用對岸語法，叫做「扛不住」了。扛者或許有苦勞，但扛不住的時候就準備挨罵，沒人會同情。
好高騖遠的人多半很狂，設定了高遠但難以達成的目標後，往往搞到一堆人發神經病。根本原因是，這已經超乎能力了。莽撞去做，當然騎虎難下。所以做任何事前，務必先確定自己扛不扛得了。這思考點很多，比方說，你有沒有基本的資源或人力？假設沒有，敬謝不敏為宜、別亂扛。亂扛，保證你會浪費時間資源，然後帶著一堆人瞎整。
所以，務實者絕不躁進，事前肯定會多方評估。例如先沙盤推演、條件攤開分析一遍；自己本事夠不夠？有誰幫忙？有多少子彈？如果以上條件都具足，扛下去才有可能做得到。
但好高騖遠的人往往很膨脹。試一下、賭一下，反正花的是老闆的本或老百姓的納稅錢，先幹再說。做不好，甩鍋卸責。這樣挺危險，尤其在政府任官的，隨便一個想法都可能是上百億的民脂民膏。假設不慎思就蠻幹，不道德。
當權者認為某件事值得做、自己能力也夠的時候，就得談到執行面。到了執行面，態度必須更為真誠。因為，過程必然牽涉很多利益衝突。民主國家，其實也有很糟糕的一面。比方主張機場改建這政治話題，人家松山機場早蓋在那裡、也確有方便之處。結果，附近那些後來才蓋的豪宅主人們嫌飛機吵？說穿了，保留跟拆掉，只要政策合理當然都可以討論。但出現利益糾葛的時候，執行面就跟圓融或圓滑有關了。
何謂圓融？盡量把眾利擴大、把眾弊減少，事情推動會比較順利。有這水平的是高手，但比例少。比較常見的，是像推土機一樣硬幹的。一切不管，擋我、逆我者死，石頭一律推開。這種風格，真像共產黨了。真正圓融，是透過討論減低眾弊。不同時代，該有不同方式。例如都更，百分之八十同意，就該努力做了。像是臺北南機場附近那些房子都快倒了，不加緊處理，有利市民福祉嗎？
圓融的相對，叫圓滑。如果遇到困難就不做、或者少做點，那這態度也不可取。社會職場上，很多人可以混得八面玲瓏、圓滑、不得罪人。但我相信這種人能成功的機率也低。至於蕭規曹隨甚或打點折，根本就是自私了。自私者一切為己，這連圓融、圓滑都談不上，已經是沒品。
一個人的品格，不難看懂。這種人或許看似小有成就，但如果為了目的而不擇手段、缺乏道德感、不顧法律與社會規範，就算短期成功、也不可能長期使大眾獲益。短視，自私，就是團體最可怕的人。
所以我說不只鄉愿可怕，好高騖遠、圓滑者，亦為德之賊也！
