我跟作者的身份別完全不一樣,我不是媽媽,更也沒有想過要自己創業,但在因緣際會之下得到了這本書,也在人生快要迷失的時候拾起這本書來看,原本以為就是講人生的故事和經歷,或是一些常談的正向概念,但沒想到這本書讓我貼上了許多的標籤(我看書有個習慣,不錯的頁面我會貼上標籤,以後可以直接看重點或是之後再看的時候,可以那時候的自己的想法是否有無改變)。
【即使不是媽媽,沒有想創業的人,身為女性的你,我很推薦這本書!】
生活與工作分離-常投入於工作裡面,覺得忙到炸開忙到沒日沒夜,覺得生活很有意義,有點病態的工作狂,但換之而來的是健康,年輕的時候還沒這樣的感覺,但隨著年紀的增長,真的發現健康很重要,過多的壓力也是導致身體不好,那就不好好工作了嗎?也不是這樣說,過與不及都不好,學會怎麼在工作的時候好好專心工作,重要的是「產值不是產量」。
學-每一項事務都是從「不會開始學,從不會到會」,刻意練習,就可以讓不會的事,漸漸上手,甚至可以成為箇中好手,當然還是取決練習的時間多寡。
避險心態-避險心態只會讓自己停在原地,但世界一直在變,而自己不變,當然就會被淘汰,雖然接受新的挑戰會是一個極大風險,做的好當然就往上,做不好就可能就離開公司,但人生不就這樣,總是要去學習新的事物,才不會被淘汰,因為別人都在進步,而你還在原地,不淘汰你那要淘汰進步的人嗎?
溫柔的力量-「要對方冷靜,自己要先冷靜」,先讓自己柔和下來,做個「傾聽」者,「理解對方的原因」,再來一起想方法,先處理心情再處理事情,但雙方都是在情緒上時,往往處理的都是情緒,沒有幫助事情的處理,「安靜的傾聽」,也同時讓自己的情緒down下來,用柔和的情緒來解決問題,當你柔和別人也會慢慢柔和起來,但這有點難,需要學習的…
目標宣言-這目標是大家一起定的,還是一言堂,每個人要的激勵不一樣,身為領導者要了解每個人的需要而去給予,才能發揮真的的效益,完成目標。
書中有非常書的見解,我覺得很適合買下來,因為當你是媽媽的時候,可以學習與小孩的互動及怎麼安排時間;當你有家庭的時候,可以學習怎麼當一個成功的家管CEO;當你是老闆的時候,可以學習到怎麼領導及放權這回事,不同時間的角色來看都能學習到不一樣的方法。
最後,凱若有提到,你要有一個big picture,因為有big picture,所以在面對任何事情的時候,都會想辦法去解決,並清楚劃分現階段的角色身份,在這時間點就扮演好該角色的身份,不混用。