觸動人心的演講

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朋友要去演講,內容是有關「團隊建立及關懷協調」,問我有無推薦資料。

朋友年紀輕輕學經歷優秀,實務經驗更是豐富,我覺得他光是站在那裡就足以吸引眾人目光了。

會請我提供資料是人家客氣,我想既然他的專業没有任何問題,那麼可以從他的眾多實務經驗裡選出一個故事,觸動聽眾的情感,惟有情感訴求才有可能引發後續的行動,如此也會贏得聽眾的讚賞與尊敬。

與他結束對話後,腦中突然浮現一個真實故事,講的是一間公司前後二任總經理的演講魅力及影響力。

第一任總經理的演講內容多以實務及故事說明,有時慷慨激昂處似乎顯得没有邏輯,但聽過他的演說的人,都覺得自己受到啟發,能自動條列順序,同時採取行動落實。

第二任總經理的演講以完美的簡報及艱澀專業術語表現,邏輯清楚,條理分明,每到慷慨激昂處總有98% 時間強調自己如何如何優秀。聽過他演說的人,散會之後,人人迫不及待鳥獸散,喝咖啡吃飯,忘了這一切。

我想,在演講的魅力及影響力上,
第一任總經理勝出。

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