適合開民宿且能賺到錢的5種人|創業柑仔店 X 民宿管家Grey

2022/09/28閱讀時間約 14 分鐘
(Pixabay on Pexels)
哈囉~大家好,《民宿經營問答》第一篇依序來跟大家聊聊:
  1. 開民宿能賺到錢的【5種人】
  2. 分享5種人適合開民宿、能賺到錢的【原因】
  3. 分享開民宿:【愛旅行】與【會做料理】重不重要
  4. 總結&建議:【測試自己】適不適合開民宿或經營民宿的方式
話不多說,我們直接來看第一個部分

開民宿能賺到錢的5種人

  • 第一種:喜歡或願意親自做家務事的人
  • 第二種:喜歡或願意長時間待在同一個地方的人
  • 第三種:懂得享受生活或營造氛圍的人
  • 第四種:有原則的人
  • 第五種:得體的人
光是第一點,大家的想法可能就不太一樣了,有些人認同,有些人覺得「不是請人就好了?」沒關係,底下我們一一補充說明

喜歡或願意【親自做家務事】的人

底下會分成:【想要請人】【不想要請人】兩個部分,並條列幾個原因給大家做參考
  • 第一部分:【想要請人】為什麼也要喜歡或願意親自做家務事?
原因一:想要請員工,也得知道員工程度在哪
你可能會想,既然這樣,我請管家幫我找清潔房務人員就好。同樣的,你要找管家,一樣得有一些經歷,才知道管家程度到哪裡。你或許又會想:「看他的經歷就好」管家的經歷確實可以做參考,但如果你什麼都不懂,你要怎麼知道他講的話是【紙上談兵】還是【實戰經歷】
原因二:篩選應徵者、給予合理的薪資福利
如果你不知道經營民宿需要做什麼及具備什麼能力,你又要怎麼篩選面試的人與開出合理的薪資福利?
原因三:真的找不到人,才不會開天窗
【民宿開放訂房的日期】可能不像旅館、飯店,他們一般都開放到一年以後,但如果你開的民宿,【想要第一年住房率就相對穩定】且有不錯的成績,可以訂房的日期至少也需要開放到【兩個連假後】。也因為是預先訂房,若到時候真的出狀況,人不夠或找不到人,自己開天窗是一回事,你不只要【補償客人的住宿費用】,甚至也會影響你【民宿的風評】【未來的住房率】
  • 第二部分:不想要請人,自己清潔與維護環境的好處
好處一:節省營運初期住房率比較低時的【人事成本】
好處二:未來若想請人,找【沒經驗跟有經驗】的人都可以
好處三:容易【改善流程與解決問題】
好處四:管理員工會比較【容易】且有【說服力】
好處五:不避擔心員工或合作公司【漫天喊價】
所以就算長期經營不打算自己清潔、維護環境,還是建議【營運初期】自己先經歷過幾個月

喜歡或願意【長時間待在同一個地方】的人

有些人是因為喜歡旅遊及住民宿所以想要開民宿,但靜下來想一想,開民宿就等於【開了一家實體店面】,是需要有人【顧店】【管理維護】的。我們當然可以因為喜歡旅行而開民宿,也可以因為喜歡住民宿而開民宿,但:
  • 自己是否下定決心【定下來管理】一家實體店面?
  • 自己是否有適合開民宿或經營民宿的【條件與認知】?
除此之外,就像前面提到的,就算要請人,也要有一定的了解與經歷,才知道應徵者的能力在哪,進而篩選出適合你民宿的員工。所以「開民宿就真的走不開或長時間不能離開那個縣市嗎?」其實不一定。我們以【會賺錢】為前提,加上現在的【民宿法規允許的規模】下,要做到請管家後還有獲利,是沒有那麼困難的
當然,除了你提供的住宿及服務要有適合的客群,也需要運用到一些【網路平台】【工具】做輔助。所以要走當然走得開,只是營運初期【至少半年】,你還是需要確認管家的能力與這位管家能不能夠信任,若有這樣的管家,營收與利潤你也可以接受,你當然還是可以交給管家管理與經營的

懂得享受生活或營造氛圍的人

我們換個方式說,其實就是【功能性、方便性、裝潢設計】。不是說要包山包海,什麼服務或設施都要提供,或是花越多錢、用很貴的建材或裝潢設計就越好,而是:
  • 你有沒有【夢想】你要住的地方長什麼樣子?
  • 你希望【什麼樣的客人】來住你的民宿?
沒有當然也沒關係,這一點比較偏向是【一次性的規劃】,因為你不太可能幾個月就換家具、家電或刷新的油漆,所以你就可以用你的預算去選擇請:【室內設計師、空間規劃師、風格師、軟裝設計師】......等等協助合作。若你預算真的還是有限,或是想自己規劃空間或喜歡的風格,提供一個方向給大家做參考,就是:【食、衣、住、行、育、樂】,以及透過各個【居家品牌(IKEA、HOLA、無印良品......)】的樣品空間或系列,找到你想要的風格或想要提供的用品
或是透過:比如【100室內設計】的網站,去找到自己喜歡的風格,與看看裡面有沒有什麼飾品或用品是你很喜歡的設計,來擴充自己對於空間規劃或風格設計的想法。上面說的食、衣、住、行、育、樂的意思,不是你一定要提供吃的、浴袍、接駁或是PS5……什麼的,而是讓自己思考:【自己能提供什麼樣的空間或服務】
比如:
  • 房間是否要規劃方便吃東西的地方
  • 民宿要不要提供洗衣、燙衣、掛衣的家具家電
  • 要不要提供腳踏車租借?又該安排在哪裡?怎麼安排
......以這樣的方向去思考
住的部分比較抽象,範圍也比較大,底下一樣提供我的想法給大家做參考,你可以往我們一般【居家的空間】,比如說:兩廳的【客廳與餐廳】會用到什麼用具或可以進行什麼【活動】去思考。如果你反應快,可能也已經想到還有【廚房、書房、工作空間、玄關、茶水台】......等等,可能可以提供的空間或提供的用品了

有原則的人

簡單的說,就是:
  • 該賺的錢要賺
  • 真的不想提供的服務或折扣就不要提供
有些人都覺得住民宿可以【殺價】,甚至連開民宿的老闆都覺得買賣殺價是合理的。另外一個部分是,有些人覺得民宿訂房後,臨時想要取消時,【隨時可以免費取消】。這兩件事情其實沒有對錯,只是看自己要不要通融,但我說說自己的想法給大家參考,為什麼我不讓人殺價的原因:
會殺價的人不是【貪小便宜】,就是【不認同、不了解你,提供的用品、空間、服務】的人
除非你房價就是刻意定的比較高,然後【用電話接訂單】與客人議價,但這樣的方式也有些很大的【缺點】,除了你會比較【花時間、比較累】,也【沒辦法讓人24小時訂房】外,而且【住房率也不穩定】。尤其現在大家越來越習慣網購與外送,職業與作息也越來越多元,訂房方式與訂房時間單一當然還是會有你的客群,但相對的,你也會損失喜歡你但作息跟你不一樣的客群。所以我選擇:
  • 直接定出自己想要的價格
  • 透過網路平台(OTA、PMS)
讓自己的房間【24小時】都可以被人下訂
接下來換說說個人不讓人【隨時可以免費取消】的原因:
住宿商品沒有辦法【換季出清】,【有效期】只到住宿當天而已
你可能會想:「客人沒入住,我們也沒損失」其實這取決於你【民宿經營的類型】【當時的訂房狀況】,以及每一間【民宿的訂房規定】。再打些比方:
  • 如果你開的是背包客棧(青年旅舍),有許多【開放的公共區域】,一個人入住,還是二、三個人,甚至更多人入住的坪效(空間利用效率)高?
  • 如果你的民宿明天客滿,有客人打電話來確認明天是不是真的沒有房間了,你跟他說:「明天客滿了」結果隔天本該入住的客人【臨時取消】,你【沒有收費】,最後房間也【沒賣出去】,空在那邊。這樣,你會覺得你有損失還是沒有損失?
再來說一下【民宿的訂房規定】,確實有些民宿是可以髓時完全免費取消的,但這種方式不只讓部分消費者認為【民宿比較彈性】,都可以隨時免費取消,其實也是【降低自己的營收】【讓自己的產品「過期」】,也會一定程度造成同業若不退費,被部分消費者【拿其他間民宿處理辦法出來比較】,甚至被罵說規定不合理的情況
雖然有些算是比較少數的情況,但對開民宿沒有經驗,或原本不是從事與人互動多的產業的民宿老闆來說,不是所有人都可以在剛開店就把規範寫得很完善,與妥善應對這種突發狀況。若真的是秉持著分享居家空間,與期待跟客人互動的民宿主人不斷碰到這樣的客人......真的會慢慢被澆熄對於經營民宿的熱情
其實原本大家都知道:【訂飯店、旅館某個時間後就不能取消了】,早期開民宿的人,有人可能體諒與熱心,結果卻養出了越來越多的「澳洲客」。就像很多服務業說顧客「至上」,才會有人還是覺得花錢就是大爺的心態
這邊說個小故事,我印象很深刻,大學在量販店打工的時候,有個客人要我的同事去幫他拿一件商品,但他還沒有自己找過,也沒有行動不便,我的同事沒有答應他,結果他對我的同事咆哮說:「我是客人欸!」我的同事冷冷的回他:「你是客人,但我不是你的僕人」
交易是對等的,各取所需而已
所以只要你覺得免費取消對你來說利大於弊,或是本來就是你有提供的服務與規定,也可以增加你的風評與友善的客人,你當然還是可以用這樣的方式去經營,若本來就沒有提供這樣的商品或服務,真的不用勉強自己。我個人會提供免費取消大概只有以下幾種情況:
  • 一、客人說因為天災不能來(但不包含天氣)
  • 二、客人說:家人、朋友或毛孩(寵物)過世
  • 三、客人說:家人、朋友或毛孩(寵物)車禍
畢竟住宿業做的是【跟人有關的體驗與服務】,只要講到這些原因,我會選擇相信。如果客人因為想要免費取消而編出這種理由,那就是他的事情了

得體的人

換些方式說:
  • 不用勉強自己親切、熱情或硬跟客人聊天
  • 基本的禮貌、微笑
  • 提供你的【客群所需】或【你所能提供】的服務或用品就好
  • 做你自己,反而有機會成為你的【民宿招牌與特色】
迎合別人除了讓自己四不像、自己也做得不開心之外,【生意真的也不一定比較好】,或者說......【賺的錢也不一定會比較多】。當下你可能會覺得勉強自己一下,可能就會多了一筆訂單、收入與好評,但【開民宿要回本】,不是只有房子的頭期款與房貸,還有裝潢設計的費用。這個過程不是買賣股票,幾個月就賺到價差脫手的事情,而是【好幾年】的事情
問問我們自己:「我們真的要勉強自己做一件事好幾年嗎?」沒有正確的答案,只要自己考慮清楚就好。或許你會想:「撐不下去就改收租就好」當然是可以的,但是,若你的民宿開在【郊區、山上或是海邊】,渡假上很舒服,但租房容不容易租出去?又不一定了,所以,為何不先好好評估或體驗民宿工作看看?
以上就是適合開民宿且能賺到錢的五種人,再來說說可能有些人很意外的兩點

開民宿要【愛旅行】與【會做簡單的料理】嗎?

不一定,但你至少要知道當地有什麼可以推薦客人去【吃吃喝喝】的地方,畢竟出來玩【飲食是必須的】,愛旅行與做簡單的料理比較偏向是加分的項目,因為那就是你可以額外提供的話題或服務。不過,如果你民宿開在【前不著村後不著店】的山上或海邊,那你可能就要會一些簡單的料理或開放廚房給客人做使用了,但是會不會把廚房「炸」了先不在這次的討論範圍

最後做一下今天分享的【總結】,也【預告下一篇】會跟大家分享什麼內容。在這之前,若你有任何問題或希望我能分享的,歡迎看完文章在底下留言,或來臉書粉絲專頁私訊我
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回到總結,簡單的說,不管什麼時候開民宿還是可以賺錢的,但需要盡可能的滿足以下幾個條件:
  1. 一、喜歡或願意親自做家務事
  2. 二、喜歡或願意長時間待在同一個地方
  3. 三、懂得享受生活或營造氛圍
  4. 四、有原則
  5. 五、得體
  • 開民宿要賺到錢,是【以年為週期】的生活與服務事業
  • 若對自己提供的用品或環境都不感到幸福與滿意,又怎麼服務好客人及賺到錢?
  • 真正【喜歡你民宿】的人,是因為你民宿【物超所值】的滿足了他的需求
會因為你折扣才願意來的客人,除了前面提到的貪小便宜與不認同或不了解你的產品,也或許他的需求與要求真的不多,若是如此,堅定的拒絕,踩著自己的底線就好。因為不認同、不了解、只想花比較少錢的客人,除了代表他【無法完全享受】【無法完全體驗】到你民宿提供的空間與氛圍,也代表他不認為你的民宿能夠提供給他對應價格的服務與價值,若是降價讓他入住,不只【影響了自己的營收與利潤】,也因為他不懂得體驗或不想體驗,更可能帶來【負評】及影響到你的【民宿品牌與形象】
相對的,當你說:「我們沒有提供這樣的服務喔」、「沒關係,你參考看看」不只讓自己比較開心、不委屈的經營長久的生意,也會吸引到【更多認同你】的客人。如果真的要問:哪一個條件是最最最......基本,也是最重要的?我會說是第一點:【要喜歡或願意親自做家務事】
如果你不喜歡也沒關係,但至少要【做過與有一些心得】,再不然,你可以找【合夥人】分工合作,這樣或許你們就可以各自做自己擅長或喜歡做的事情了。找合夥人要注意的事情,有機會再跟大家細聊,這邊簡單的提一下合夥人需要具備的條件:
  • 一、能力互補
  • 二、工作與管理方式有共識
  • 三、不要找朋友
當然,如果朋友能力跟你互補,工作與管理方式也有共識,找這樣的朋友當合夥人當然ok沒問題,但如果真的是很要好很要好的朋友、沒有一起工作過,還是建議不要找這樣的朋友。最後給很想要開民宿,但沒有經驗的你一個建議:
嘗試去民宿體驗【打工換宿、當管家或試著做房務員】的工作吧!若未來想要開民宿,再怎麼省,基本上,也要花個幾百萬買中古屋重新裝潢設計,不如先至少花個幾個月的時間,調整心態與身段,看別人怎麼整理打掃、接待客人、準備早餐、收納方式.....等等,也好過花了好幾百萬,甚至上千萬,卻不如預期美好,然後猶豫該繼續還是認賠脫手好

下一篇會跟大家分享:
後續也會跟大家分享:
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P.S.必須很誠實的跟你說,其實經營起一間民宿沒我們想的難,但真的也沒我們想的簡單。我在這之前也只做過【2年的兼職民宿房務】【3個月的青年旅館儲備幹部】及很多個不到1年的兼職服務人員而已
我希望的是:藉由自己親身經營2年民宿(背包客棧)、現在一直還有在協助民宿經營管理的經驗,縮短大家想要或剛開始經營民宿摸索的時間。這也是我跟夥伴最後決定賣掉民宿的其中一個原因。下一篇見啦~掰~
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