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這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
In the fast-paced tech industry, startups face the daunting challenge of scaling up quickly to seize market opportunities.
之前已經與大家談過讓我第一次挑戰就成功設計出有趣桌遊教具的「GO START」專案管理心法當中的 G、O、S，現在就來繼續分享 T、A、R、T。請容我再次強調，這是人人都適用的專案管理心法，上下兩篇一起看完後，你就會發現要掌握專案管理的要點沒有想像中那麼困難。
與大家分享我第一次挑戰就成功設計出有趣桌遊教具的「GO START」專案管理心法。這篇先介紹心法當中的 G、O、S，下一篇會繼續分享 T、A、R、T。這是人人都適用的專案管理心法，上下兩篇一起看完後，你就會發現要掌握專案管理的要點沒有想像中那麼困難。
時隔一年，我再度重返STARTUP WEEKEND（創業週末）這個戰場，只是這次我的立場不是參加者，而是主辦單位。之前某個系列文章中也有提及STARTUP WEEKEND（這篇後半），而這次我身為工作人員，在比較有餘裕的情況下，想好好紀錄這個讓人升壓到極致的工作坊。
本日工作坊：創造未來起點I
大家好，我是個沒沒無聞的平凡藥師小茶壺，曾經懷抱著遠大夢想為醫療社會福祉創造更大的價值，為社會貢獻服務，提供用藥把關來提升整體醫療品質，可是我的身體體力總是跟不上我的心力，心有餘而力不足...
平常我仍然是一名稱職的藥師，做著一份在神經內科診所為人民各種神經系統引起之疼痛反應與三高患者做用藥調劑衛
我不認為re-start是在分別之後，而是每個你意識到的時間點，都可以選擇要 re-start
要解決的問題是什麼？
現在市場上的主流產品是什麼？你的產品跟主流產品有什麼差異？
商業模式是什麼 (怎麼收錢)？
多大的市場規模？市場的人群分布在那(地理/年齡/收入)？
產品和服務有沒有規模效應？現在或未來有沒有護城河？
目前的客戶數是多少？增長率多少？留存率多少？
獲客方法是什麼？獲客成本怎麼算
5/18自測了一次5000m，搭上梅雨尾巴，理當炙熱的日子中難得的涼爽，溫度22度陰天，是個很不錯的條件，天時、地利，一如往常的人極度不和，一來是自己真的很討厭跑5000m，每次要測驗都會格外緊張，跑5圈就身體很僵硬就落鍊；二來真的是太久沒有規律的訓練，「有練就有，沒練就無。」真不是空穴來風。
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