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面对一桌子没怎么动的菜肴，程虹觉得恼羞又窝囊。
疫情三年，公司苦苦挣扎在关闭的边缘。幸亏前几年改革了绩效薪酬制度，业务人员做一单就给他们结算一单的钱，提成增加一个点，不发保底工资。说白了，就是按劳分配，不养闲人，与业务员、技术员是一种松散式的合作关系。只有办公室和财务室的那四、五号人，无论公司有无进账，到点儿就得给人家发工资，好在他们的薪资都不高。
在三年不开张的情况下，公司的日常运营成本也降到了最低。office是程虹自己的物业。是十几年前甲方业主拿来抵工程款硬塞给她的。她当时非常恼火，还找人托关系抗争了一年多。随着房价的疯长，这套房子现如今的市值，她一想起来就忍不住嘴角上扬。世事就是如此难料啊。想当年白白烦恼了那么久，真划不来！
每当遭遇不如意的事情，程虹就会用这件事来宽慰自己。“福兮祸所伏，祸兮福所倚”。处理事情，既要从眼下现有的状况着手，努力的去运作；也要从长远的角度去接受，可能眼下并不如意的一些结果。
今天设宴就是本着这个心态，宴请三年不曾见面的老马。
老马算得上是程虹的恩客贵人。也是程虹开公司以来，最大的一单生意的甲方老总。这单生意，程虹从得知工程立项开始，亲自紧盯了足足两年。其间所付出的心酸和屈辱，难以言表，程虹也不想刻意记忆。她反复回味和提起的，是运筹谋划、围堵决策的惊心动魄，是击败劲敌脱颖而出的那种“winner takes all”的兴奋，以及在业内扬名立万儿的虚荣满足。当然还有“三年不开张，开张吃三年”的丰厚利润回报。真刺激啊！这种感觉，让人上瘾，让一切付出都值得。
唉～俱往矣！
合同早于2016年执行完毕，加上疫情管控的三年，六年过去了，甲方一直不安排对账决算，最后一期合同账款也拿不到。找老马吧，刚开始还一如往昔，程虹一个电话就能把他约出来，吃喝洗按睡所有程序走一遍，附带满口应承尽快安排付款。这套戏法循环上演又过了两个年，程虹实在按耐不住了，忍不住在老马面前撒娇、抱怨、甩脸子，和老马例行的约会经常被搞得不欢而散。渐渐的，程虹打老马的电话，不似从前那么顺畅了；约会老马，也不似从前那般积极响应了。
疫情前一年，2019年，到了传统的讨债月-腊月，眼见拿钱过年的美好愿望又要落空，老马跟缩头乌龟似的各种借口就是不见，程虹也顾不得脸面了，气急败坏的硬闯，把老马堵在办公室，声泪俱下、撒泼卖萌的小闹了一把，老马明显有点慌张，当即把工程部门的负责人个别召来，当面做了特别介绍，并指示予以优先照顾。
然(而)并(没有)(任何)卵(用)。
程虹事后想：或许，这只是老马和他的下属们，应对突发事件演熟了的一出双黄？唉！自己又何尝不是在演呢。
程虹到底还是没能拿到合同账款，直到现在。
（未完待续）
