一位財經高手問我:你是改行了?
NO!我仍在工程顧問業,
只是行為比較斜槓,
我志在當風口上的豬,
看看怎樣才能當風電產業風口上的豬
這陣子到處與風電業者極盡瘋狂連結,
引來北科大 #離岸風力發電專案辦公室 來訪
分享 #離岸風電設計規範與海氣象資料庫
讓同仁瞭解這份資料的價值
同仁將過去執行風電顧問經驗回饋北科大,
從基本資料、設計應用及各國規範等問題
期待離岸風電設計規範能有一套可依循指引,
讓風電工程師能有標準程序參考
雙方約定下一次進行更深入交流,
為了能當風電產業風口上的豬,
我畫了一張 #大數據 定位矩陣圖,
以時間(縱軸)、精度(橫軸)找出對應客戶
針對確定性與不確定性,
釐清產官學整合分工的框架,
既有機構如何有秩序連結在一起,
提出大數據創新商業模式未來機會,
回應WSP不同傳統大型顧問價值,
創造雙方進一步合作驅動力
期待未來以客戶為中心去準備大數據,
我會這樣準備大數據:
第一張:客戶目前關注資訊(關注問題)
第二張:客戶內部決策權重(商業目標)
第三張:客戶業務驅動價值(工作重點)
第四張:客戶需要有效資源(潛在價值)
幫客戶知道怎樣聰明買服務方案。
只有從客戶的角度出發,
幫助客戶分析如何才能更好地實現設定目標,
設計一份 #數據說話 提案就能讓客戶共鳴。