歐文松
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1.ESG碳管理師、淨零碳排放高階決策人、PMP、仲裁人、採購專業人員。 2.從事ESG、減碳藍圖、碳中和、低碳運輸、綠能等領域業務,累積許多實際案例。 3.從服務台灣公司到美商國際集團,對價值觀、制度、文化及管理等熟悉,充分理解市場發展趨勢,掌握眾多領域人脈,並具30餘年服務經驗。
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ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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歐文松的沙龍
2024/08/29
怎樣探知客戶需要你的提案
本文探討了在顧問行業中,如何有效地構思與企業需求相符的ESG提案。文章提供了一系列步驟和技巧,包括需求分析、展示過往解決案例、確認預算及時間框架,並強調商業決策中的篩選與取捨的重要性。這不僅有助於提升提案的針對性,還能避免不必要的資源浪費,實現長期的商業成功。
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2024/08/26
如何精進你的銷售服務
在競爭激烈的B2B和B2G市場中,銷售人員面臨著新的挑戰。除了傳統的銷售技巧,創新和與客戶建立深層連結成為新的焦點。透過同理心和換位思考,及時瞭解客戶需求,將ESG融入銷售提案,能夠促進客戶信任和買賣成功。本文將介紹四項必要的行動,有助於提升銷售成效,讓銷售人員在場上脫穎而出。
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2024/08/11
換個方式回應客戶的問題
本文探討如何高效回應客戶提出的問題,強調深入理解客戶需求、預測問題及引導對話的重要性。通過具體案例,展示不同層次的回應技巧,幫助銷售人員在與客戶互動中更好地滿足其需求,並促進商業關係的建立。無論是基礎技巧還是高階技巧,學習如何有效回應客戶問題都是銷售成功的關鍵。
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2024/08/11
推動業務轉型:面對團隊挑戰的策略
在業務轉型過程中,面對團隊的挑戰是成功的關鍵。從適應新市場需求到改變供應鏈,團隊的支持至關重要。本文探討瞭如何在面對團隊成員利益驅動下,運用外部資源和內部創業,推動企業的ESG+AI轉型。透過勇敢投資未來業務,您將能夠提升個人與團隊的價值。
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2024/08/07
你怎樣選擇自己的職業發展
年輕人對於職涯發展充滿困惑,在南下出差途中與老司機討論專案、工作機會和有意義的人生。他分享了放棄臺積電工作的原因,以及對於轉換工作的疑惑。老司機開玩笑地給予了建議,最後鼓舞年輕人專注於解決問題、提出有效策略和做好未來準備是重要的目標。
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年輕人
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CEO
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玩笑
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2024/08/06
台灣工程師薪酬提升的機遇(SDG 1)
臺灣工程師面臨薪資調高的挑戰,但隨著永續發展和高科技領域的發展,將有更多就業機會和更好的薪酬待遇出現。臺灣工程師的角色也將在全球工程市場中扮演更重要的角色。
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永續發展
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2024/07/28
這個問題是怎麼出現的?
為了適應長期生活在不合理的規則下,我們可能會習慣性忽略問題。這篇文章提出了“這不是問題”以及“這不是我的問題”這兩種思考方式,並探討了為瞭解決問題的可能方法。
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組織
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數據
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2024/07/28
以終為始的提案架構
你是否曾提案要為客戶做許多事,卻得不到客戶買單或認同。 或是簽了約,客戶要你做更多事,或是與合約不相符? 據國際專管機構統計至少80%專案執行失敗,表示專案成功機率20%是偏低的,因為在一個充滿變數的商業環境中,如果你公司面臨著一個重大的挑戰。
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2024/07/21
跳進你的未來舒適圈追求安全感
在與人溝通中,急於對方顧自己,打斷對方,往往是因為內心的不安全感。本文探討如何克服不安全感,及時應對並積極追求安全感,轉變溝通方式。
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乘風破浪
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2024/07/14
盡職調查有利你做出決定
盡職調查是評估目標企業或人,進行交易或合意之前的重要步驟,應被列入公司戰略和決策。本文介紹了盡職調查的重要性、實施方法,並強調在商業交易中,人性的因素對決策的影響。
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