技巧一：事前通知上司，表明討論薪酬
避免在沒有預告的情況下，突然與上司談薪酬問題，這容易被視為不專業。建議先以電郵或面談形式，預約一個正式會議，並清楚說明會議目的。
在邀約電郵中，可附上市場薪酬數據或表現證明，讓上司感覺你已準備充分，提高說服力。
技巧二：選擇合適時機
爭取加薪的時機至關重要。
- 新入職員工：最好工作滿6個月至一年，累積足夠表現證據再提出。
- 財政年度結束前：提前兩至三個月提出，因部門正制定新財政年度的預算。
- 辦公時間內：避免在下班後或高壓時段討論，成功率較低。
- 避開績效評估期：可獲得更多專注時間討論薪酬，而不與評核結果直接掛鉤。
技巧三：評估公司財務狀況
公司財政不穩、停止招聘或削減開支時提出加薪，成功率自然偏低。先收集相關數據，包括公司業績及市場薪酬水平，並在適當時機提出。
技巧四：達標並超越KPI後提出
完成既定KPI屬份內事，僅此不足以支持加薪。若表現超越目標，或承擔額外工作（如培訓新人、優化流程），才是開口的好時機。
技巧五：避免以私人原因作理由
置業、結婚、生活成本上升等個人因素，通常不會成為公司加薪的依據。企業更看重的是你的貢獻與工作價值，而非個人需求。
