【從技術採用生命週期，看如何跨越死亡之井】
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「我家產品研發多年，最近剛開賣，想問後面有怎樣的經營方法嗎？」
最近，有個廠商來問這問題，讓我想到了個有趣概念-「技術採用生命週期」。
這是一種將消費者採用新技術的過程分為五個階段，呈現出社會學常態分布（鐘形曲線）的模型。
階段一是「創新者」（約佔全體 2.5%）。
這群人天生就對新科技充滿好奇，也願意花錢支持。
階段二是「早期採用者」（約佔全體 13.5%）。
這群人是關鍵意見領袖和消費者，會熱情地與大家分享新科技的優劣比較。
階段三是「早期大眾」（約佔全體 34%）。
從這邊開始，才是只關心需求能否被滿足，不關心技術的大眾。
只要新科技有明顯優勢，也被反覆驗證穩定可靠，他們就會購買。
而大部分新科技，若不能從意見領柚的玩具變成大眾的生活用品的話，很容易摔死在第二到第三階段的死亡之井。
若之後有幸跨過階段三，就會來到階段四「晚期大眾」（約佔全體 34%）與階段五「落後者」（約佔全體 16%）。
此時，新科技雖被大眾接受，卻逐漸面臨被淘汰的命運。
若不能持續研發，企業也會跟著被淘汰呀。
【從技術採用生命週期，看如何跨越死亡之井】
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
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