【管理要平衡投入與產出,才能照顧員工達成績效】

更新 發佈閱讀 1 分鐘
raw-image

「我們公司總叫我們把公司當成家,我也在這公司燃燒青春、貢獻業績了,為什麼一下子就把我裁掉呢?」

最近,和個難過的員工朋友聊天,他不斷在抱怨前公司的翻臉無情。

可其實,仔細去看才發現,該公司對員工還不錯,只是因為遇到疫情過不去,只好忍痛把許多老員工給裁掉。

而讓我那朋友最接受不了的部分在於,公司明明口口聲聲說會照顧大家,讓大家把公司當成家,卻在危機時把他給裁掉。

但若你仔細觀察會發現,公司其實有兩層關係。

第一層是董事會為代表的所有股東,以及與 CEO 為代表的管理層間關係。

第二層是以 CEO 為代表的管理層,與員工之間的關係。

董事會這邊呢,則是將公司願景翻譯成績效目標給管理層。

管理層這邊呢,則負責帶領員工達成這個績效目標。

那管理層這邊,若要對績效目標負責的話,則要懂得平衡三件事。

一、功勞與苦勞

大部分人可能只關注自己的付出,半並不關心產出的結果。

但作為管理者要清楚,雖然要為苦勞鼓掌,但要為功勞付錢。

二、夢想與現實

當活著不是問題時,活著是手段、意義才是目的。

但若當活著都成問題時,活著就是目的本身。

企業也一樣,當運營不是問題時,賺錢是手段、夢想才是目的。

但若當存活都成問題時,賺錢就是目的本身。

三、理論與實踐

每過一段時間,就會跑出最新、最炫的管理理論。

但請不要急著去追逐。

管理學大師彼得・杜拉克說:「管理,首先是實踐。」

能用得上的理論才是好的,最新、最炫但無法用上的理論,其實不用花錢、花時間、花精力去追呀。

【管理要平衡投入與產出,才能照顧員工達成績效】

#啟發隨想

#專家事業研究室

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
《創作者事業研究室》沙龍
10會員
204內容數
協助創作者從吸引粉絲到變現專業
2024/09/09
【明星故事解方,寫出能結緣的好文案】
Thumbnail
2024/09/09
【明星故事解方,寫出能結緣的好文案】
Thumbnail
2024/09/09
【從馬斯洛需求理論,看如何激勵員工留任】
Thumbnail
2024/09/09
【從馬斯洛需求理論,看如何激勵員工留任】
Thumbnail
2024/08/10
【求之於勢、化繁為簡,是管理者反求諸己的修練】
Thumbnail
2024/08/10
【求之於勢、化繁為簡,是管理者反求諸己的修練】
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
公告佈達看似簡單,但如何做好才是關鍵。 只有透過適時而有效的公告,才能確保重要訊息的及時傳達,促進員工的共識和配合 最終提升整體的運營效率,為企業持續發展注入動力!
Thumbnail
公告佈達看似簡單,但如何做好才是關鍵。 只有透過適時而有效的公告,才能確保重要訊息的及時傳達,促進員工的共識和配合 最終提升整體的運營效率,為企業持續發展注入動力!
Thumbnail
EP21 精華重點 1.    人力資源管理是一門藝術,需要時間和經驗累積才能掌握,包括溝通能力、領導力、情商等素質。 2.    在管理員工時,建立良好的溝通和信任關係非常重要,要給予員工適當的自主空間和創造力發揮。 3.    公平公正的獎勵機制有助於團隊向心力的培養,避免員工之間的對立情
Thumbnail
EP21 精華重點 1.    人力資源管理是一門藝術,需要時間和經驗累積才能掌握,包括溝通能力、領導力、情商等素質。 2.    在管理員工時,建立良好的溝通和信任關係非常重要,要給予員工適當的自主空間和創造力發揮。 3.    公平公正的獎勵機制有助於團隊向心力的培養,避免員工之間的對立情
Thumbnail
準創業者應著重企業內部管理,包括顧客管理、商圈經營、進銷存管理、員工管理、行政管理、行銷(線上線下)管理等。從成功與失敗的路前進,關注內務管理及在競爭中優化,以提高營業效率。
Thumbnail
準創業者應著重企業內部管理,包括顧客管理、商圈經營、進銷存管理、員工管理、行政管理、行銷(線上線下)管理等。從成功與失敗的路前進,關注內務管理及在競爭中優化,以提高營業效率。
Thumbnail
本文適合誰看 1.在工作中經常需要在不同利害關係人之間穿梭進行說服工作的工作者。 2.想要在溝通當中展現出自己是擁有說服力的人。 3.想要提升向上管理能力的人。
Thumbnail
本文適合誰看 1.在工作中經常需要在不同利害關係人之間穿梭進行說服工作的工作者。 2.想要在溝通當中展現出自己是擁有說服力的人。 3.想要提升向上管理能力的人。
Thumbnail
先舉一個負面的例子舉例給大家聽,A公司曾經想要擴大公司的經營版圖,於是找來六位非常優秀的人員,絕大多數都是從留美、英、德博士,學有專精,甚至有雙博士,在社會上有一定地位的人,來參與這個企劃的工作。 A公司希望企劃小組,研究出是有什麼可以更加發展A公司的版圖,拓展A公司品牌,打開A公司
Thumbnail
先舉一個負面的例子舉例給大家聽,A公司曾經想要擴大公司的經營版圖,於是找來六位非常優秀的人員,絕大多數都是從留美、英、德博士,學有專精,甚至有雙博士,在社會上有一定地位的人,來參與這個企劃的工作。 A公司希望企劃小組,研究出是有什麼可以更加發展A公司的版圖,拓展A公司品牌,打開A公司
Thumbnail
經營管理符合邏輯,員工部屬可以有秩序遵循。領導管理比較輕鬆,也才不會浪費時間精力,大家猜來猜去。
Thumbnail
經營管理符合邏輯,員工部屬可以有秩序遵循。領導管理比較輕鬆,也才不會浪費時間精力,大家猜來猜去。
Thumbnail
在這個資訊爆炸和愈來愈複雜的世代,瞭解管理的重要性能幫助你更有效率地完成任務。管理不僅適用於企業管理者,對每個有抱負的人來說都是必要的技能。透過管理技能,你可以更有效地進行時間管理和金錢管理,並實現個人生活和職場目標。
Thumbnail
在這個資訊爆炸和愈來愈複雜的世代,瞭解管理的重要性能幫助你更有效率地完成任務。管理不僅適用於企業管理者,對每個有抱負的人來說都是必要的技能。透過管理技能,你可以更有效地進行時間管理和金錢管理,並實現個人生活和職場目標。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News