比生食在生活上最為普遍,那就是「開會」。開會,集合眾人的智慧,解決問題,然而開會才能夠解決問題嗎?這就是比生食的迷思。
比劫,就是眾人,集合眾人之力,生得智慧,解決問題,這一系列的組合拳就是比劫生食傷剋官殺。但是為什麼比生食在現實上能力這麼薄弱,明明三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮,現實的應用,卻是一個諸葛亮,我要打十個?諸葛亮的智慧,他的位階都是頂尖,有些眾人的問題對他而言根本不是問題,反而眾人的智慧是諸葛亮的煉金石。
我曾經去台北開研討會,在路程中趕時間坐計程車,闔上眼聽著司機訴說當下的政治,聽完覺得簡直是行政院長,但張開眼卻是計程車司機,這未免差太多了。你發現發明IPHONE的是賈伯斯,發明電動車的是特斯拉,反而不是XX團隊發明甚麼新世界,你會發現在你前進的過程中,眾人之力反而是阻礙你前進的助力,你想到甚麼,甚麼人就會說不行,所以我建議每個創業主、程式開發設計者,都盡量個人創作,人最怕的就是跟你一樣的生活,有不一樣的成就,這就是螃蟹效應,比劫不一定能生食傷。