包裝產業的轉型需要系統性的思維。企業不僅要關注自身業務的轉型,更要將目光投向整個產業生態。通過與供應鏈夥伴、科技企業、以及消費者建立更緊密的合作關係,共同打造一個可持續、智能、且以消費者為中心的包裝生態系統。
圖片來源:How To Chart A Digital Transformation Roadmap
包裝產業的轉型需要系統性的思維。企業不僅要關注自身業務的轉型,更要將目光投向整個產業生態。通過與供應鏈夥伴、科技企業、以及消費者建立更緊密的合作關係,共同打造一個可持續、智能、且以消費者為中心的包裝生態系統。企業必須從整體的角度思考問題,不能只關注局部,而要建立一個更具彈性、更能應對變化的系統性戰略框架。
Esko最新發布的《2025包裝趨勢報告》本文採用了多種研究方法,包括產業洞察、案例分析和專家訪談,深入探討了企業轉型的關鍵要素,來為企業的轉型之路提供了系統性的指導。
2025年開始,包裝產業的未來充滿變數,企業需要更靈活的策略。企業需要建立動態的戰略管理能力,在保持戰略定力的同時,保持對市場變化的敏銳感知和快速響應。這不單單需要企業在技術創新、人才培養和文化重塑等方面持續投入,更需要在更大的生態系統中尋找協同發展的新模式。
接下來,我們將從五個角度深入剖析產業轉型的關鍵問題,不僅回顧過去,更要展望未來,為企業指引方向。
永續發展是2025年後的未來趨勢,想要在市場上立足,企業就必須在包裝上動腦筋,做出改變。Esko的調查顯示,80%的包裝專業人士認為環境永續性將在2025年成為企業的重要戰略議題。這預示著,企業的價值創造模式將從傳統的以產品為中心,轉向以消費者和環境為中心的模式。
消費者需求轉型
令人驚訝的是,45歲以下的消費者願意為永續包裝付出高達40%的溢價空間,他們對環保的熱情正在引領包裝產業向更綠色、更可持續的方向發展。這種消費偏好的轉變不僅影響企業的產品策略,更重塑了整個價值鏈的競爭邏輯。
法規框架重構
歐盟推出的一系列政策法規,包括生態設計永續產品法規(ESPR)、包裝與包裝廢棄物法規(PPWR)以及企業永續報告指令(CSRD),企業將不得不根據新的政策要求,對自身進行全面調整。2030年的可回收包裝目標和嚴格的永續報告要求,將迫使企業在創新、效率和透明度等方面進行全方位的升級,這既是挑戰,也是推動產業轉型的重要契機。
材料科技創新
面對永續轉型的壓力,包裝業正加速從傳統的石油基多層基材向生物基單層結構和木纖維紙板轉型。然而,這一過程充滿挑戰。正如Esko專家指出,新材料的研發需要時間和投入,關鍵在於在產品保護功能、成本效益和環境影響之間找到最佳平衡點。
碳足跡管理
企業開始採用碳手印(Carbon Handprint)和碳足跡(Carbon Footprint)的概念來量化和管理環境影響。這種雙重視角激發了企業的創新潛力,讓企業在減少碳排放的同時,還能創造新的商機。調查顯示,減少碳足跡已成為衡量永續計劃成功與否的重要指標之一。
價值網絡重構
永續創新不是單打獨鬥,而是需要從原料端到消費端,從設計到回收,整個產業價值鏈的共同參與。只有建立一個開放、協作的創新生態系統,並建立公平合理的價值分享機制,才能實現真正的永續發展。
Esko的研究揭示了包裝產業在數位化轉型過程中面臨的重大安全挑戰。隨著企業業務上雲,網路安全已成為企業韌性建設的重中之重。研究結果表明,企業必須在享受數位化紅利的同時,積極部署全方位的安全防護措施。
雲端部署的戰略考量
企業面臨著IT基礎設施向雲端遷移的戰略抉擇。雲端化不僅能提供彈性的資源配置和全球化的業務支持,更能實現跨區域的協同創新。然而,這一過程也伴隨著諸多挑戰,包括數據主權、系統相容性和安全控制等關鍵議題。在雲端轉型的過程中,企業必須在享受效率提升的同時,積極應對潛在的數據安全風險。
數據治理框架
從數據收集、存儲、分析到應用,建立全方位的數據治理框架,是企業數據化轉型的必經之路。調查顯示,33%的受訪者對其企業的數據管理現狀表示擔憂。這反映出企業在數據分類、存取控制、加密保護等方面還存在顯著差距。建立以風險為導向的數據治理體系,成為企業數位轉型的重要課題。
網路安全生態系統
面對日益複雜的網路威脅,單一的技術防護已無法滿足安全需求。企業需要構建涵蓋技術、流程和人員的綜合性安全生態系統。這包括:
組織能力建設
數位韌性不單單是技術問題,還是組織能力的表現。企業需要培養跨領域的安全人才,建立敏捷的應急響應機制,形成注重安全的組織文化。正如Esko的專家指出,”員工不是安全的最弱環節,而是最強大的防線。”
大數據與AI的結合,正重塑包裝產業的競爭格局。Esko展示的多個AI應用原型,生動展現出智能技術在提升效率、促進創新方面的巨大潛力。調查顯示,73%的受訪者認為人工智慧和機器學習將對2025年的包裝產業產生重大影響。
AI應用場景創新
從 Reprint a Pack到Remote Press Approval,再到Sales Assistant,AI技術正在包裝產業的多個環節創造新的應用價值。這些創新不僅提升了運營效率,更開創了服務創新的新範式。企業需要深入理解AI技術的應用潛力,找到最適合自身的應用場景。
人機協作模式
AI的目標不是取代人力,而是透過智能輔助提升人的能力。在設計創意、品質控制、決策支持等領域,AI可以處理重複性工作,讓員工專注於更具價值的創造性任務。企業應透過優化工作流程,實現人機協同,創造更大的商業價值。