作者：楊書菲
出版社：中華經濟研究院
出版日期：2015/12/01語言：繁體中文
【博客來】
平裝版->傳送門
台商對外投資進入模式決定因素之研究
《台商對外投資進入模式決定因素之研究》一書深入探討企業在進行海外投資時，所面臨的進入模式選擇問題。這不僅僅是企業戰略布局的起點，更與後續的營運效率與競爭力息息相關。以往的學術討論多聚焦在投資所有權的選擇上，如完全獨資與合資合作等，而本書作者楊書菲博士則另闢蹊徑，鎖定「新設投資」與「併購投資」兩種進入模式進行剖析，填補了研究領域上的空白。
本書的理論基礎建構在三大理論框架之上：交易成本理論、折衷理論與併購理論。交易成本理論強調在不確定與資源限制下，企業會選擇使整體成本最小化的投資模式；折衷理論則整合了不同理論觀點，試圖解釋企業如何根據內部資源與外部環境的條件做出最佳決策；併購理論則分析企業為何會透過併購來快速進入市場或取得技術資源。
研究方法上，作者選擇了1999至2000年間由經濟部統計處所編製的《工廠校正暨營運調查》資料，對台灣製造業的海外投資行為進行實證分析。藉由對樣本進行自我選擇偏誤的校正後，作者揭示了數個關鍵影響因素。
在企業內部條件方面，規模較大、擁有豐富技術能力或國際經驗的企業，往往傾向於選擇「新設投資」的方式。這類企業具有足夠的資源與能力應對海外市場的不確定性，也更有意願與能力在當地建立完整的營運體系。
在目的地國家特性方面，若該國技術水準較高，或文化背景與台灣有較大差異時，台灣企業較傾向選擇併購當地企業的方式進入市場。此舉可以減少文化摩擦所造成的經營風險，並快速整合當地資源與人脈。
產業特性也在模式選擇中扮演關鍵角色。科技密集產業通常因技術轉移與保密問題傾向新設投資，而勞力密集或服務導向的產業則因需迅速接觸市場而偏好併購。
讀畢全書，我對於企業如何因應不同情境作出投資決策，有了更為全面且具體的理解。作者透過理論結合實證資料，不僅補足了過去文獻的不足，更提供了企業在布局海外市場時的重要參考依據。
尤其值得一提的是，本書在處理資料與建構模型時的嚴謹態度。作者對自我選擇偏誤的考量，使得研究結果更具信度與說服力。此外，作者也針對實證結果提供了後續的研究方向，如加入更多時間區間的數據，或探索服務業與非製造業的海外投資行為，顯示其對研究主題有長遠與宏觀的思維。
對於有志於國際經營與投資領域的學術研究者與實務經理人而言，這本書無疑是一份重要的知識資產。它不僅提供學術理論的實際應用，也提醒我們，在面對國際化的趨勢下，企業應如何審慎評估各種進入模式，並結合自身條件與市場環境做出最有利的選擇。
進一步來看，這項研究也對台灣企業在全球化浪潮下的角色提供了反思。當企業跨出本土市場時，所面對的不僅是成本與收益的權衡，更有制度、文化、技術等多重層面的挑戰。企業唯有透過清晰的戰略判斷，才能在變動的國際環境中穩健成長。
《台商對外投資進入模式決定因素之研究》以深厚的學理基礎、縝密的實證分析，為台商海外投資策略提供了有力的解析與建議。無論是學術界或實務界的讀者，都能從中獲得豐富的啟發與具體的行動指南。它不僅是一本探討台商投資模式的學術著作，更是一部描繪企業國際化策略藍圖的重要參考書籍。
