其實我是一個i人，小寫i是因為，我在熟悉的環境面對熟悉的人，我就會變成e人，或是E人，但大部份時間， 或是面對我不那麼想外向活潑的時候，我就是一個不愛社交、不喜出門的I人，看情況變身。
小時候我應該是滿聒噪也算外向，成績單上的老師對我的評論大部份就是寫「活動、聰穎」這類的，但，自從我開始進入這混沌的人際社會之後，我跌了幾次「多說多錯」、「言多必失」的坑，後來就學聰明，在講話前，三思而後行，久了之後，我不太喜歡說太多話，尤其在我還不熟悉的狀態下，我會有所保留。
隨著沈思的時間和看的文章變多（嗎？），我在講話溝通這方面，似乎比較能有條理，但大多時候我會需要思考一下，再回應，所以我比較喜歡文字回應，直接對話其次。
最近管委會改組，主委換了一個講話有點直的女生，用語和態度都帶著一些逼迫感，其實我不是很喜歡這樣講話的人，10月才開始沒幾天，我已經萌生100次想要辭去委員工作的念頭，因為她讓我感受不佳。
就在今天，我們三個委員在LINE討論大樓的事，其實就是在溝通而以，講著講著她就突然說，她是主委她是負責人，要我們照她的方式去做。
炸鍋。
我回了她一串內容，大概是說，其實我們沒有那麼愛當委員，要不是住戶都不願意擔任，要淪為抽籤強迫中獎，我們才抱著服務和關心公共事務的心態擔任委員工作，因為這都是需要再額外付出個人的時間精力的事，不然那麼好做大家還不搶破頭嗎？我說大家都有自己的想法，都是為了能幫大樓做事，但減少耗費太多自己的時間精力。
後來她就打電話過來直球對決了（誤），我們談了快20分鐘，成功說服她放下自己原本強硬的要求和態度，我也感受到，她是一個，容易把簡單的事想複雜的人......，明明就還沒有發生的事，一直預設立場，然後一昧的要改變我們原本的做法，我跟她說，她才剛接，很多事要處理和適應，不如就一件一件來，把事情簡單化，如果遇到什麼問題了，我們再來討論怎麼解決，後來她也同意了。
我只能說，還是太年輕了呀（煙~）...，有夠衝動。什麼事，如果不能冷靜下來談，最後大家一定會翻臉，結果就是她一人委員會啊，看再拉誰來做，我們不一定硬要當委員耶~先搞清楚立場，了解大家的目標一致的，就是共同經營管理委員會，互相尊重的前提之下，才能好好的合作，不是嗎？
然後我就變成三人之中的溝通達人了，peace。
