溝通
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前主管最近突然打電話給我，希望我協助一個她公司另一團隊負責的新客戶上線事宜。
客戶是日本公司，而對接的是美國團隊，希望有人能在會議中幫忙做語言和產業觀念上的溝通。
即使過去工作中有使用過日文，一段時間沒用心裡還是會有點不踏實。稍微聊過後覺得事情好像沒有想像中複雜，就答應先加入會議看看。
但
你有沒有試過很努力去理解一個人？
你調整說話方式，
你試著站在他的角度，
你甚至開始懷疑，是不是自己哪裡做不好。
但最後，還是對不上。
很多人會卡在這裡。
不是變得更用力，
就是開始退縮。
但很少人會想到一件事——
也許你不是在理解他，
你只是用自己的標準
哈囉，大家好！不知道你在職場上有沒有遇過那種，明明是一件小事，卻被對方無限上綱的經驗？每次遇到這種溝通鬼打牆的時刻，是不是都覺得心好累，甚至氣到晚上睡不著覺？
今天想跟大家聊聊，面對這種讓人抓狂的狀況，我是怎麼用一套心理學的小工具，幫自己的大腦「解套」的。
不管你擁有多少金錢和名望，給予愛和接受愛，依然是這個世界上最能讓我們感到幸福的事。
《幸福關係的7段旅程》是一本探討如何維持和改善親密關係的書。作者安德魯‧馬歇爾（Andrew Marshall）是英國頂尖婚姻諮商機構RELATE的資深專家，擁有30年的豐富諮商經驗。
你不是矯情，是從小就在「當大人」
如果你從小就是家裡那個「最懂事、最聽話、最會照顧弟妹」的，長大後卻發現自己很難拒絕別人、總是把自己放最後、回家反而比上班還累——這叫長女症候群（eldest daughter syndrome）。這不是你愛抱怨，是過早承擔成年人責任留下的心理慣性。
2024 年
情感式溝通有助於建立親密關係，但可能帶來情緒負擔；報告式溝通有助於提升影響力，但可能顯得冷漠。
你是否曾經在與另一半的對話中感到困惑，覺得對方完全不理解你的想法？《聽懂另一半》這本書正是為了解決這個問題而寫的。這本書揭示了男性和女性在溝通方式上的根本差異，並提供了實用的建議，幫助你更好地理解和與另
掌握四個核心維度，解讀每一段對話背後的深層訊號，讓溝通從費力走向流暢。
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認識螢火蟲的生命階段、種類、發光原理與求偶方式。本篇整理臺灣北部、中部、南部、東部及都市賞螢熱點，並提供最佳賞螢時間建議，帶你一次瞭解所有螢火蟲大小事。
這次參加 Soking 的需求訪談工作坊，起初的動機是考量未來工作中可能會需要，希望能先建立一些基礎。
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🧩 需求訪談，不只是問問題
過去我對需求訪談的想像，偏向是「把需求問清楚」，這樣
