# 《仙草蜜引發的血案》
在台灣，如果你常看政論節目、午間新聞，大概對 TVBS 的畫面不陌生。這家電視台長年被視為「泛藍友善」、甚至被部分公民團體歸類為「親中、統派」陣營的一環——不只因為節目調性，更因為它出現在各種兩岸媒體「大拜拜」場合之中。2019 年，中國全國政協主席汪洋在北京接見約 70 家兩岸媒體，要求台灣媒體宣傳一國兩制，在場名單中就有 TVBS 等台灣電視台，後來國安單位也在立院報告中證實有「中國同路媒體」的存在。
在媒體研究者與公民團體的分類裡，TVBS 常被放在與旺中、聯合報系相近的光譜位置，被視為偏向泛藍、對中國立場相對友善的電視新聞平台。
但如果只從「藍或綠」來看 TVBS，你其實只看到了表面。
真正決定一個媒體方向的，往往不是主播，而是背後「出錢的人」。而這條錢路，會一路把我們帶到:
* 一位從政戰學校出身、轉身成為媒體與土地開發大亨的男人
* 一家曾經是國家級開發工具、後來因跳票與假交易而被迫下市的公司
* 以及一場把 80 億現金、全家便利商店股權、炒股與假交易全部糾纏在一起的「仙草蜜經營權血戰」
這個男人叫——**邱復生**。
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## 第一幕:藍統敘事的舞台後面——TVBS 與「誰在付廣告錢」
TVBS 的故事起點在 1993 年，當時香港無綫電視與台灣年代影視合作成立聯意製作，TVB 出資 70%，年代出資 30%，董事長正是邱復生。
簡單講:
* **TVB** 帶來港式專業製作與資本
* **邱復生 / 年代系** 負責在台灣落地、打開市場
之後 TVBS 一度由香港 TVB 間接全資持有，再轉讓給台灣投資公司結構。官方公開歷史紀錄裡，早期邱復生曾是 TVBS 董事長、重要自然人股東之一。
在兩岸政治逐漸升溫的 2000 年代後期，TVBS 的新聞調性、節目選題，常被輿論歸類為「泛藍、偏統一」陣營。後來興起的媒體監督計畫與公民團體分析 YouTube 收視與新聞傾向時，TVBS 經常被放在藍營觀眾集中、對民進黨批判較多的一側。
但重點不在於它「講什麼立場」，而在於:
**這樣一個有明確政治光譜的媒體，其實是某種資本佈局的一部分。**
而邱復生後來把重心，從媒體，轉到了更硬核的資本布局——**土地開發與財務操作**。這一步，為後來捲入泰山埋下了伏筆。
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## 第二幕:從電視台到土地大亨——邱復生與台開的崛起與墜落
邱復生早年創辦年代集團、參與職棒聯盟、經營各種影視與媒體事業，是 90 年代台灣影視圈的重要人物。他在國際影展上屢有斬獲，投資拍攝的《悲情城市》獲得威尼斯影展金獅獎，《大紅燈籠高高掛》獲奧斯卡最佳外語片提名，將華語電影推上國際舞台。
但 2005 年，年代集團爆出財務長盜用公款，他將 49% 年代股權出售給練台生，自己持股降到 18.9%，主導權旁落。2008 年，他正式離開年代集團，宣告退出媒體業，投入新的主戰場——**台灣土地開發公司(台開)**。
台開的背景很不一般:
* 1964 年成立，是協助政府開發工業區、商辦與住宅的半官方開發工具。1999 年上市，2008 年政府持股釋出民營化後，邱復生當選董事長，成為實質主導者
理論上，這是從媒體跨到「土地 + 建設 + 政府關係」的黃金版圖。但實際上，台開後來走向的是:**十年虧損、資金斷鏈、連環跳票、最終下市**。
* 2020 年起，台開開始爆發資金缺口與跳票危機
* 2022 年 8 月 4 日，台開因財報問題與金融機構拒絕往來，被證交所強制終止上市
* 2024 年，檢調偵辦台開在財務危機前涉嫌假交易美化財報，對前董事長邱復生等人發動搜索，朝證交法財報不實方向偵辦
到這裡，你可以把故事先暫停在一個畫面:
> 一位曾經掌握 TVBS、年代的媒體大亨，轉身成為土地開發大亨;
> 但手上的開發公司被爆跳票、財報不實，最後下市，自己被檢調約談。
如果說 TVBS 與藍統敘事是邱復生「在螢幕前」的權力，那麼台開，就是他「在資本市場裡」最關鍵的一顆棋。
接下來，這顆棋，會被推向一個新的戰場:**泰山企業**。
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## 第三幕:金雞母的香味——泰山與全家的股權誘惑
故事的另一邊，是很多人印象中只賣八寶粥與仙草蜜的 **泰山企業**。
實際上，泰山真正值錢的，從來不是貨架上的罐頭，而是——
> **約 22% 的全家便利商店股權**
對一家本業利潤普通的食品廠來說，持有高獲利通路商的股權，等於躺著領現金股利、穩定貢獻盈餘。這在財務上就是一隻罕見的金雞母。
也正因為如此，各路資本開始靠過來:
* 曾經有保力達集團吃進泰山股權，看上的就是這塊全家股權與通路綜效
* 泰山公司派(詹景超等人)為抵禦保力達，引入新盟友，包含中纖第二代王貴增、元大金邱憲道等，以現增稀釋對手持股
* 在這個過程中，另一個玩家出現:**龍邦國際**，背後實際控制人為國寶集團朱國榮
朱國榮從 2017 年起透過多家投資公司持股泰山，2019 年龍邦成為最大股東。對他來說，泰山只是一個「通往全家股權」的轉運站——只要拿到泰山經營權，就能間接掌握全家的一大塊股權與穩定現金流。
**這裡的關鍵問題是:**
> 泰山本業只是平凡食品廠，卻握有超級通路的股權，
> 再加上家族內鬥、股權分散，
> 幾乎是「歡迎市場派來狩獵」的完美標的。
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## 第四幕:經營權大戰失控，台開被拉上牌桌
泰山公司派與龍邦的正面衝突集中在 2022 年底。那段時間，泰山的事件可以拆成三個「爆點」:
### 爆點一:用別人的錢，拉自家股價——台開資金進場
檢調後來的偵查指出:
* 2022 年 11–12 月，泰山經營權肉搏戰最激烈的時候，前董事長詹景超為了保住經營權，不讓市場派便宜吸股，疑似透過台灣土地開發私募上億元資金，拉抬泰山股價
台開這邊，則是——
* 董事長為邱復生之女 **邱于芸**
* 媒體報導指出，檢調懷疑她提供上億元資金，與詹景超共謀炒作泰山股價
* 2025 年 5 月，雙方遭搜索約談，詹景超 800 萬交保、邱于芸 100 萬交保，皆被限制出境出海並需接受手機電子監控
換句話說，
> **曾是 TVBS / 年代大股東的邱家，透過台開的資金，出現在泰山經營權戰場上——站在「公司派」這一邊。**
但這場「救援」，最後被檢方視為涉嫌炒股，變成刑案的一部分。
### 爆點二:72 秒賣掉金雞母——全家股權斷頭式出清
2022 年 12 月 5 日，泰山以鉅額逐筆交易，在大約 60～70 秒內，一口氣賣出 4.33 萬張全家股票，約 19% 股權，成交總額約 80.97 億元，每股約 187 元，泰山對全家的持股從約 22.46% 降到約 3%。
買家是誰?後來市場消息與媒體報導，多指向國泰金控蔡家體系的萬寶開發等法人。
龍邦氣炸了。他們原本想的是「拿下泰山 → 間接掌控全家股權」，結果:
> **車還沒開到，就先被拆了引擎。**
這筆交易被龍邦指控為賤賣、掏空，雙方一路打到法院與金管會層級。
### 爆點三:海角 36 億——街口支付投資案被判無效
賣掉金雞母之後，公司派並沒有就此收手。他們把其中約 36 億元拿去投資街口支付母公司街口金融科技逾四成股權，對外說法是轉向金融科技布局。
但新經營團隊接手後才發現:
* 交易程序疑似未經合法審計委員會與完整董事會決議;泰山帳上根本沒收到任何街口股票;公開資訊揭露時間也違反規定
台北地院今年(2025)5 月 13 日一審認定交易無效，街口母公司應返還泰山約 35.96 億元。
問題是——法院判你該拿回來，不代表拿得到。後續執行情況傳出帳戶幾乎被掏空的消息，泰山還得再提告假執行、追查資金流向，形成另一起長期膠著的金錢戰。
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## 第五幕:沒有真正贏家的戰場——龍邦、詹家、邱家與「撿漏者」
如果你把所有角色拉在同一張白板上，會看到這樣的格局:
### 1. **詹家(泰山原公司派)**
* 靠全家股權撐起老牌食品廠的獲利
* 為了守住經營權，引進保力達、中纖、元大金等盟友，最後又找上朱國榮、台開等資本
* 在經營權快守不住時，選擇「焦土策略」:賣掉全家、把現金丟進高風險投資與疑似炒股，最後自己被掃地出門，還面臨刑事風暴
### 2. **龍邦與朱國榮(市場派)**
* 真正想要的是全家股權與穩定現金流
* 結果拿到的，是一間少了金雞母、充滿法律風險與資本黑洞的泰山
* 朱國榮本人則因過去炒股與內線案，被高等法院通緝，成為外逃通緝犯
### 3. **邱家與台開(外圍資本)**
邱復生從 TVBS / 年代抽身後，把賭注押在台開與土地開發。但台開自 2020 年後財務危機爆開，2022 年下市。
更戲劇性的是，**邱家父女從合作變成對立，最終演變成「父女大鬥法」**:
* 2022 年，台開陷入財務危機，邱復生與董事長邱于芸兩人上演父女大鬥法，對於公司重整的意見歧異而鬧翻
* 2022 年 1 月底，上任僅 140 多天的邱于芸遭台開發重訊撤換董事長職務
* 2022 年底台開下市後，戰線從父女的經營權之爭，演變成練台生與慧洋海運董事長藍俊昇的交鋒
而更令人唏噓的司法結局則出現在 2024 年:
* 2024 年 6 月，檢調偵辦台開疑似假交易美化財報，對邱復生等人發動搜索約談。邱復生涉嫌為隱匿公司向民間借貸 2 億多元，指使財務、會計以不動產買賣名義美化借款
* 訊後諭令邱復生 150 萬元交保、限制出境出海及電子監控，但因覓保無著，改命限制住居
**這意味著——曾經叱吒媒體界與土地開發界的邱復生，最後連 150 萬元保證金都籌不出來。**
* 另一邊，前台開副董事長吳子嘉更質疑邱于芸在股東常會上提出不實財務報告，委託律師告發邱于芸涉嫌違反證券交易法之財報不實罪
* 2024 年 6 月，檢調也約談邱于芸，父女雙雙因台開財報不實案被搜索約談
**從父女合作、到意見分歧、到經營權對抗、再到雙雙捲入刑事案件——邱家的故事，活脫脫就是台灣家族企業崩壞的典型劇本。**
而 2025 年 5 月，邱于芸又因泰山炒股案被 100 萬交保，台開官司與資金壓力更加沉重。台開資產陸續遭法拍，與台中市政府的訴訟案也連吃敗仗，須給付台中市政府結餘款加計利息約 21 億餘元。
### 4. **真正的撿漏者:國泰金控蔡家**
* 在泰山、龍邦、詹家互相廝殺的混戰中
* 安靜地接走了那 19% 左右的全家股權
* 成為「什麼都沒吵，卻拿到最好資產」的一方
**這是一場典型的「沒有贏家的戰爭」:**
* 詹家失去 70 年企業控制權，留下訴訟與名聲重創
* 龍邦拿到一個被掏空護城河的公司，還要收拾前一任的爛攤
* 邱家從媒體大亨走到土地開發再到涉入炒股案，台開下市、資產被法拍、父女從合作變對立、雙雙捲入司法風暴，最後連保證金都籌不出
* 只有國泰，在旁邊撿起了一塊靜靜發光的金條
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## 第六幕:從藍統電視台到家族企業崩壞——三個結構性教訓
如果把整個故事串起來，它不只是「泰山 vs 龍邦 vs 台開」的三方角力，而是至少三個更大的結構問題:
### 1. 媒體不只是意識形態，更是資本工具
TVBS 常被放在藍營與親中媒體譜系中討論，但背後的股權與資本佈局，一路延伸到:
* 土地開發(台開)
* 傳統建設與地方政商關係
* 以及後來與上市公司經營權纏在一起的金流
**當我們只盯著螢幕上的政治立場，很容易忽略:真正決定媒體方向的，是那些在資本市場上、在土地、在併購案裡下棋的人。**
### 2. 家族企業不做治理設計，最後一定打到見血
泰山之所以會變成外資和市場派的獵物，本質原因很簡單:
* 家族內鬥、股權分散、沒有穩定的傳承與治理安排
* 一遇到外部敵人，就只能急就章找「白衣騎士」，最後白衣變黑衣
* 當防禦手段變成賣金雞母、搞高風險投資、甚至被認定涉嫌炒股、背信與假交易時，家族與公司就一起被拖下水
而台開的父女內鬥更是極端案例:
* 從「虎父無犬女」的傳承期待，到經營理念衝突
* 從董事長被撤換，到相互指控財報不實
* 從並肩作戰，到各自被檢調約談、交保
* 最終，父親連 150 萬保證金都籌不出，女兒面對 21 億債務追討與多起刑事調查
這跟很多台灣家族企業的典型災難幾乎一模一樣:
> **沒有事先把股權、接班、治理講清楚;事情爆了之後，只剩誰先把房子點火、不要便宜對方。**
### 3. 法治落後於資本攻防，最後買單的是一般股民
從全家 4.33 萬張被倒貨、到 36 億街口案被判無效、到台開與泰山涉及的炒股與假交易，每一個步驟，對大股東而言只是「策略」與「佈局」;但對一般小股東與員工來說，就是資產蒸發與人生被拖累的現實。
法規與監理單位通常在「事後」才有動作，等到判決出來，公司早已被掏空、下市、資產法拍。
**正義來得很慢，也常常來得太晚。**
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## 結語:再看一眼手上的仙草蜜
回到一開始的畫面——你在超商打開一罐泰山仙草蜜，螢幕上可能正播著某家電視台的政論節目。
表面上，那是一家食品公司與一個新聞頻道;但在背後，它們曾是同一個資本圈層的一部分:
* 一個媒體大亨
* 一家土地開發公司
* 一場圍繞著通路股權的經營權大戰
* 以及一連串被檢調寫進偵辦報告的炒股、假交易與背信
* 還有一對從合作到對立、最終雙雙捲入司法風暴、連保證金都籌不出的父女
**TVBS 的藍統敘事，只是這個故事的「前台舞台」。** 更殘酷的劇本，是在財報、股權登記、私募契約、跳票通知書、以及父女互告的起訴書上面寫的。
下次再喝泰山仙草蜜，你可以試著多想一秒:
* 這家公司的股權，現在是誰在掌握?
* 那些在螢幕上談國家未來的人，背後又握著多少土地、股權與隱藏的財務槓桿?
* 那些看似堅不可摧的家族企業，又有多少正在重演「父子成仇、兄弟鬩牆」的老戲碼?
在台灣，**媒體、家族企業與資本市場從來不是三個故事，它們經常只是同一本劇本的不同章節。**
而當這些章節走到最後，往往不是誰贏了，而是大家一起輸——只有那些在場邊等待的「撿漏者」，笑著離開。
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補上如果拍韓劇大概會是這樣
