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不被看見的Dom

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最近河道突然充斥著各種針對Dom言詞。 :可能我的河道有毒吧? 針對的大概是一些對於Dom的刻板印象、固定標準。 Dom必須是所謂中、高級人士(例如一個公司主管、老闆等等。),絕對不能是底層人(一般常見第一線工作者。),這樣才能帶領Sub增廣見聞。 或許對一些Sub而言,Dom應該要是如此,必須是如此,或只能是如此。 把Dom當成工具人來選嗎? 外在條件明顯的成為一些Sub的首選,而內在條件這種不易一眼看見、外顯的的則不被一些Sub看見。 而這樣造就了許多“不被看見的Dom”。 這些不被看見的Dom,自知無法與那些原本就屬於社會中上層的人做比較,反倒花時間在提升自己的內在條件,以彌補那層差距。 而也有些不被看見的Dom,從來就不把那些外在條件,當作必須的籌碼,只在乎自己的內在素質夠不夠強大。 要的是自己是個能夠提供情緒價值,以及理解Sub、並且接得住Sub。 Dom與Sub的權力交換後的交互作用,應該是Dom先保護著Sub成長,直到有一天Sub成長到可以反過來大喊:我也能保護主人了,主人可以輕鬆一點了。 即便Dom其實都會一直把Sub當孩子看待,但還是會覺得欣慰。 而這樣的相互影響,現今圈內生態,還有多少Sub會這麼想? 一名Dom的本質、特質,變的不被看見,甚至否定與打壓。 靈魂本身的價值不被看重,甚至被拿來作為比較的對象。 而千篇一律的,一個Dom無論內在素質再好、再強大,始終會被世俗的價值觀比下去。 外在條件足的才有話語權,其他人都沒有。 有些Dom受不了這樣的氛圍,選擇棄坑,有些Dom受不了這樣的比較,選擇朝外在條件養成靠近。 剩下的,還在撐著的又剩下多少人? 沒有數據、沒有答案。 抱怨沒有好的Dom? 還是在抱怨沒有個有錢有顏的爹地? 兩種抱怨,完全不同。 外在條件與內在條件,本來是不該被拿來做對比的,因為完全是分屬兩個不同的領域、狀態。 你臣服的是物質,還是這個Dom的人格特質? 你臣服的是自身的幻想,還是這個Dom的靈魂? 當你動機不純粹時,怎麼會指望另一方的動機單純? Ds的權力交換,或者說是利益交換,本質上講的是心與心之間的交換、交流、交付。 如何看待、如何選擇,都是個人行為,不用上綱到要什麼政治正確。 重視Dom內在條件優先的Sub,與重視外在條件優先的Sub,看待人事物的方式、重點本就不同。 好的Dom不是沒有,只是不被看見。 久而久之,要不就變了樣,要不就離開。

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關於BDSM的所見所聞所遇
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待在BDSM領域多年,想將BDSM儘可能如西斯一般讓大眾都能理解並且侃侃而談。另外我想將自己的所見所聞,無論好壞、對錯,是非黑白,以我的方式、我的角度,去敘述、去說,甚至進一步的能跟人討論,不同的觀點。
2026/01/18
模仿與學習,這算是一個永遠會被畫上等號,但永遠無解的課題,因為智障永遠不會少。 字母圈中,模仿與學習的差異很大。 模仿,看別人怎麼做,我也怎麼做,不計代價、後果。 學習,從前輩的經驗分享,融會貫通,培養出屬於自己個性的方式,會思考代價、後果。 而模仿者最會體現出父母對子女常有的一種態度,就是…
2026/01/18
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2026/01/17
這篇是我最近看到的一篇商業文章,原意大概是指“失敗的領導者”的特質。 其中的內容我看挺適合作為轉化應用在字母圈上,就加以利用一下。 原文會打上☆號 ☆1. 冒名頂替者(Imposters): 冒名頂替者透過個人魅力或點子等手段上位,但一旦當上領導者,他們卻不知道如何有效治理,也缺乏自省的能力。
2026/01/17
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2026/01/16
有人請願:“新手Dom遇上資深的Sub,被對方帶著走”的問題,問說能不能有個相對的問題集。 但……問題集其實不是重點,重點在於雙方本身的自我意識,以及態度上看待彼此交流之前,就有一些先入為主的觀念。 對方比我資深,我有辦法支配嗎? 對方比我資深,會不會我想要的調教他無感? 諸如此類等等。 問
2026/01/16
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