20260226(獲利了結不續扣)東和鋼鐵、20260302台塑

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投資理財內容聲明

20260226(獲利了結不續扣)東和鋼鐵

vocus|新世代的創作平台

投入44單位,約10%停利。


20260302(獲利了結不續扣)台塑

vocus|新世代的創作平台

投入360單位,約12%停利。

好久沒有停利了。這兩檔其實都曾兩度出現可以出場的時機,卻都被我錯過。有時候,即使在市場裡打滾多年,依然難以克服內心的心魔——那份與生俱來的貪婪。每當機會出現,總忍不住想再多賺一些,結果往往錯失了最理想的時點。

其中,台塑是我當初最不看好、也套得最深的一檔股票。沒想到翻身來得如此之快。前後大概套了五、六年之久,若單純以時間換算投報率,其實並不算理想;但能夠順利解套,已經像是一種老天爺給的恩惠。

然而,事實再次證明,市場終究無法被精準預測。能做的,或許只有在貪與怕之間,學會更坦然地面對自己的選擇。

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每年過年前,總會和同事閒聊幾句。今年聊到一個有點殘酷的題目:如果公司只能再撐一年,你們有什麼打算?

D 同事說,回家幫忙,在菜市場做生意或接水電。

W 同事說,去當保全或跑外送。

H 同事說,去 台積電 當外包工,或去開怪手。

C 同事則笑說,靠老婆開店,自己去幫忙。

聽完一輪,我心裡默默給了個評語——嗯,清一色都是勞力工作,全部不及格。

虎姑婆問我,為什麼沒有人回答「那就不要工作了,這樣就好」?

我苦笑著說,其實我也希望有人這樣回答。但顯然,大家都還離不開「一定要工作」這個前提。

尤其 H 同事說了一句讓我印象很深的話:「我們需要的其實不多。」

但即便如此,「不工作」從來就不在他的選項裡。

或許真正的差距,不在於做什麼工作,而在於——當選擇擺在眼前時,有沒有「可以不工作」的自由。

————————————————

跟老牙閒聊時,他用一種很委婉的方式對我「客訴」。

他說,身為一個老闆,不能讓員工覺得未來沒有希望,無論如何,都要讓他們對明天充滿想像與期待。

我接受他的建議。

但我也知道,每個老闆都有自己的風格與信念。

如果現實真的會走到窮途末路,那麼,一路描繪光明前景、給滿希望的老闆,到了盡頭那一刻,或許反而讓員工重重摔在地上。希望越高,落差越痛。

而我,只是選擇讓大家提早看見風向,慢慢調整姿態。

與其重摔,不如軟著陸。不是不會痛,而是至少,沒那麼痛。

也許這樣不夠浪漫,但對我來說,這是一種比較誠實的溫柔。


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快樂星期一的開盤
7會員
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每個星期一開盤時都是快樂的,對,沒錯,我熱愛交易。
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