MPA決策風險-案例分析 #1「等了一年的合作」
今天起，Mike會與你分享關於一些 真實的決策案例 🚶。
很多合作，其實從一開始就已經注定會失敗了..。
只是當時看不出來。
這是一個很典型的案例。
一位創作者被邀請參與一個合作專案。
對方提出的模式很簡單：
「我們一起把這個產品做出來，之後一起分潤喔!」
聽起來很合理，他也很缺合作機會
於是他愉快地答應了，決定投入自己的時間。
一開始只是幫忙規劃架構，接著開始補一些執行細節。
但慢慢地，越來越多事情都落到他身上...。
半年過去了。
一年也過去了。
關於合作的產品卻始終沒有真正完成..。
而且合作最後就這樣慢慢消失，對方也消失了。
這位當事人，沒有獲得收入與任何成果。
如果用 MPA（決策風險分析） 的角度看，
這個合作其實從第一天就出現了三個紅旗：
1️⃣ 沒有付款機制
所有投入都變成「先做再說」
風險完全在當事人身上。
2️⃣ 沒有時程
專案沒有明確節點，事情就會無限延長。
3️⃣ 沒有退出條款
當事人發現不對時，其實已經投入太多。
很多人並非不努力，只是他從一開始，
就站在:[錯誤的戰場]，嘗試做無效的努力。
如果你現在也在考慮：
- 創業合作
- 分潤專案
- 跟人一起合作做產品
必須先問好自己這三件重要的事：
- 有沒有付款機制
- 有沒有明確時程
- 我能不能隨時退出
只要有一條不清楚，
這個合作就可能變成：長期消耗。
(為保護當事人隱私，文章已進行修改並隱藏個資 )
