決策

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📘【讀書心得】不是你不理性,是你是人類:《行為經濟學入門》帶你看穿人性迷霧🧠💡 你有沒有曾經在跨年時立下「我要開始減肥」的目標,卻在元宵節時就破功?又或者,明知買樂透中獎機率渺茫,卻還是每年固定報到?別擔心,你並不孤單,更不是「不夠努力」——而是你是個人。 這正是《行為經濟學入門》這本書要
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5/5有限理性:行為經濟學入門首選!經濟學和心理學的共舞,理解人類真實行為的最佳工具【經典紀念版】
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5 小時前
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本文探討在市場下跌時,投資人常見的情緒反應與理性決策之間的平衡。作者指出,投資不應僅是對市場波動的反射性動作,而應回歸投資初衷,釐清資金的用途與長期目標,避免受損失趨避心理影響。文章建議投資人放慢腳步,審慎評估,將焦點從被動反應轉向主動回應,在市場震盪中保持理性與穩健。
在設計各類課程,特別是付費課程時,常常需要思考一個核心問題:這門課程是否具備足夠的價值與可行性?同時,也必須評估其所伴隨的風險,包括市場反應、學員接受度、以及教學內容是否會被誤解或濫用等。 與此同時,我們也需要進一步思考資訊的可信度。在資訊流通快速的時代,判斷什麼是真新聞、什麼是假新聞,變得尤為重
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Nissan系列最終章登場! 面對銷量停滯、成本飆升、中國市場崩盤與財務壓力重重,傳統日企車廠該何去何從? 本篇深入拆解Nissan財報,揭露橫向整併背後的真相,並大膽預言「三大車廠整合恐難成功」! 更拋出震撼思維:Nissan是否該轉手鴻海,才是品牌續命的解方?一文看穿百年車廠的未來命運。
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本篇獻給那些一再被稱讚「很穩」、「很好用」、「什麼都能接」的人,卻從沒被拉上決策桌,也從來不被賭一次核心任務的人。
有效會議的關鍵在於事前準備。本文提供步驟:設定討論範圍和議程,準備簡潔扼要的資料,並提前發送給與會者,讓會議直奔主題,提升效率。
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Tony Shouw-avatar-img
2 天前
"關鍵在於:訂好會議討論範圍與內容,並提前發給與會者,讓大家帶著準備進場,而不是在會議中從零開始" 真的是說出我的心聲
前言與免責聲明 本文件僅為投資教育目的而撰寫,旨在分享投資市場的一般性原則,不構成任何投資建議或投資邀約。投資人應根據自身財務狀況、風險承受能力及投資目標,審慎評估並自行決定投資行為。市場有風險,投資需謹慎。過去的市場表現不代表未來結果,本文作者不對任何投資決策負責。 投資市場充滿變數,沒有絕對
本文探討如何有效理解問題的本質,避免只解決表面問題。文章指出,許多人面對問題時,急於求成,忽略了深入探究問題核心原因的重要性。文中提供三個步驟:停下來提問、蒐集資訊避免主觀判斷、跳脫框架思考更廣的可能性,以幫助讀者有效理解問題本質,進而提出更有效率的解決方案。
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2 天前
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職場新鮮人常抱怨「沒人教我」,但職場並非學校,主動性才是職場致勝關鍵。本文剖析職場新鮮人常見迷思,並提出三項核心特質:主動學習、積極嘗試、創造價值,以及如何從被動等待轉為主動出擊的策略,幫助新鮮人快速成長,提升職場價值。
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2 天前
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你曾想過,當我們做出一決定時,其實背後代表的意義嗎? 除了被我們所選擇的選項之外,還有什麼被忽略了呢? 本文以減脂瘦身為例,探討做、與不做的代價。藉由這樣的思考邏輯,幫助我們更理性地做出判斷。
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2 天前
是啊!止損⋯
地球體驗營 (咻)-avatar-img
發文者
2 天前
宇牛 跟最近股票一樣, 讓人很有感🫠