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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
經營環境
一、競爭:是你的「產品」和「服務」再競爭。
幫底下的每一個層級(第一線人員)把客戶服務做到最好。
高層能為部屬做甚麼？
１.擴大營運，創造規模效益：用較低的成本把產品或服務送到客戶手上。
２.提供經驗，創造累積效益：可用遠比新事業自己建立的品牌還低的成本，為這個新品牌加分。
EP23 精華重點：
1.企業實踐永續發展可以分為兩個路徑:一是成立以解決社會問題為目的的社會企業;二是一般營利企業在發展商業同時關注ESG(環境、社會、公司治理)的永續議題。
2.社會企業的挑戰在於要兼顧社會使命和商業營運的永續;而一般企業則是在已實現商業化後,再關注永續議題予以實踐。
EP22 精華重點
1.社會企業是設計出一套可以自給自足的營運模式,並且同時解決社會問題的企業。
2.社會企業與一般營利企業和非營利組織的區別在於,它們能自給自足並賺錢維生,但主要目的是解決社會問題而非單純賺錢。
3.聯合國在2015年制定了17個永續發展目標(SDGs),體現了當前全球需要解
創業初期，每一筆訂單，我總是優先衡量自己的利益。這個時期的我，比起商品是否真正適合對方，是否能替對方生活帶來改善，我更加重視自己的利益，希望能盡可能把服務或產品用推銷的方式賣出去。
我只在乎要怎麼包裝說話的方式，才能把缺點隱藏起來，讓對方買單，沒有考量到如果自己站在客人的角度會是什麼感受。
後來
企業組織越來越重視員工參與永續發展。透過從下而上的ESG推動，員工可以提出更多元的永續措施，包括能源效率改進、廢棄物減量、綠色交通方式、綠色辦公環境、社會責任活動、健康福利倡議以及結合自身業務內容等。這種由下而上（Bottom-up）的推動不僅有助於永續政策的推動，也能更有效促進企業實現永續發展目標
現在談論的永續建築，真的永續嗎？永續建築的「永續」也只是一種「價值」的概念，而非建築「永」恆存「續」的永續。根據成大建築系江哲銘教授於(2003)〈未來百年的台灣永續建築發展趨勢〉建築師雜誌一文中提及永續建築(Sustainable Buildings)的含意為：「一個永續需思考的操作事項是
「好，還要共好」是大禾管理顧問有限公司的經營理念，強調著利他、共好、利己的理念，以及良性循環和長遠發展的概念。透過這樣的價值觀，希望每個人都能為社會的持久發展努力，使每個人的努力都成為社會發展的動力。同時提到了加州紅杉的哲學觀和公司文化的融入，鼓勵每個人發揮各自的專長，互相信任、理解、包容、合作。
為秉持永續發展目標（SDGs）確保及促進各年齡層健康生活與福祉，永慶房產集團加盟四品牌中區經管會宣布將在新的一年展開更多公益行動。近日，該會聯手伊甸台中市迦南園烘焙庇護工場，共同舉辦春節禮盒推廣記者會，宣示支持在地公益，為社會傳遞正面能量。
ESG投資已為近年投資趨勢，落實ESG對一間公司而言相當重要。ESG評比高的公司，肩負社會責任與可持續發展理念，透過財報公開透明、低風險政策執行更能穩健營運。研究顯示，實施ESG永續發展的企業更不容易受到金融危機的波及，因而獲得投資人青睞，吸引大量永續資金、加快市場轉型。
那什麼是ESG永續
護城河常常來自企業先天而來的產業特性，這些產業特性，包括基礎、獨佔、獨有、獨大的唯一性，簡單就創造了先天的優勢，同時也決定其長期持續獲利的必然性，先天的優勢，比後天的努力重要許多。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
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經營環境
一、競爭:是你的「產品」和「服務」再競爭。
幫底下的每一個層級(第一線人員)把客戶服務做到最好。
高層能為部屬做甚麼？
１.擴大營運，創造規模效益：用較低的成本把產品或服務送到客戶手上。
２.提供經驗，創造累積效益：可用遠比新事業自己建立的品牌還低的成本，為這個新品牌加分。
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1.企業實踐永續發展可以分為兩個路徑:一是成立以解決社會問題為目的的社會企業;二是一般營利企業在發展商業同時關注ESG(環境、社會、公司治理)的永續議題。
2.社會企業的挑戰在於要兼顧社會使命和商業營運的永續;而一般企業則是在已實現商業化後,再關注永續議題予以實踐。
EP22 精華重點
1.社會企業是設計出一套可以自給自足的營運模式,並且同時解決社會問題的企業。
2.社會企業與一般營利企業和非營利組織的區別在於,它們能自給自足並賺錢維生,但主要目的是解決社會問題而非單純賺錢。
3.聯合國在2015年制定了17個永續發展目標(SDGs),體現了當前全球需要解
創業初期，每一筆訂單，我總是優先衡量自己的利益。這個時期的我，比起商品是否真正適合對方，是否能替對方生活帶來改善，我更加重視自己的利益，希望能盡可能把服務或產品用推銷的方式賣出去。
我只在乎要怎麼包裝說話的方式，才能把缺點隱藏起來，讓對方買單，沒有考量到如果自己站在客人的角度會是什麼感受。
後來
企業組織越來越重視員工參與永續發展。透過從下而上的ESG推動，員工可以提出更多元的永續措施，包括能源效率改進、廢棄物減量、綠色交通方式、綠色辦公環境、社會責任活動、健康福利倡議以及結合自身業務內容等。這種由下而上（Bottom-up）的推動不僅有助於永續政策的推動，也能更有效促進企業實現永續發展目標
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「好，還要共好」是大禾管理顧問有限公司的經營理念，強調著利他、共好、利己的理念，以及良性循環和長遠發展的概念。透過這樣的價值觀，希望每個人都能為社會的持久發展努力，使每個人的努力都成為社會發展的動力。同時提到了加州紅杉的哲學觀和公司文化的融入，鼓勵每個人發揮各自的專長，互相信任、理解、包容、合作。
為秉持永續發展目標（SDGs）確保及促進各年齡層健康生活與福祉，永慶房產集團加盟四品牌中區經管會宣布將在新的一年展開更多公益行動。近日，該會聯手伊甸台中市迦南園烘焙庇護工場，共同舉辦春節禮盒推廣記者會，宣示支持在地公益，為社會傳遞正面能量。
ESG投資已為近年投資趨勢，落實ESG對一間公司而言相當重要。ESG評比高的公司，肩負社會責任與可持續發展理念，透過財報公開透明、低風險政策執行更能穩健營運。研究顯示，實施ESG永續發展的企業更不容易受到金融危機的波及，因而獲得投資人青睞，吸引大量永續資金、加快市場轉型。
那什麼是ESG永續
護城河常常來自企業先天而來的產業特性，這些產業特性，包括基礎、獨佔、獨有、獨大的唯一性，簡單就創造了先天的優勢，同時也決定其長期持續獲利的必然性，先天的優勢，比後天的努力重要許多。