賺錢賠錢，一樣沒準

今天的財經新聞這樣說：〈分紅費用化，友達去年盈餘將降為11億〉。內容主要是：因台、美會計原則不同，友達（2409）昨日公告調整後差異數，調整後友達去年稅後盈餘從90.93億元降為11.73億元，影響數高達79.2億元，其中差異最大在員工分紅。

 

調整？多輕描淡寫！一調整，少了79億元。

 

這件事情是電子公司的員工分紅太多，他們的理由是要鼓勵員工辛苦工作，才能創造更大利潤。問題是，誰出這個錢？是公司出？還是股東出？

 

若是公司出，那就應該列為公司的薪資並做為費用；若是股東出，則就變成股東的犒賞，帳記在股東身上。美國採取前者，我們採用後者。

 

採用後者的結果是，股東名義上分到10塊利潤，其中5塊（只是舉例，有時更多）是員工的，而且因為名義上掛在股東身上，所以，股東還要出稅金。員工只是以股票面值象徵性課一點稅金罷了。

 

這件事情還要配合獎勵投資條例稅金減免。許多電子公司，在減免稅金之前盈餘是負數的，「交完稅之後」反而變成正數。記憶中，某一年的台積電就是這個情形。

 

在這狀況下，股東認為員工並沒公司高層所講的那樣神奇，不過是一般、很努力而已。但是，股東長年的不平並無法發生影響力，甚至於嚷嚷中以市場價格計算稅金，都被扁政府在實施前煞車了。

 

夠力的還是美國！

 

美國看到這種情形，認為會因為會計準則不同而影響投資人的判斷，一道命令下來，要求台灣的電子廠商採用美國會計標準，台灣的電子貴族只得乖乖俯首。

 

有意思的是，攤開在我們眼前的是，企業賺錢、賠錢，不是看銀行存款多少，而是可以用「做」的。這種會計規則，因為過份複雜可以玩的地方太多，所以大家相信財務報表之餘忘記後面的許多假設，從而能讓有心人淘空資產而不自知了。電子業淘空情況嚴重，不正是「會計準則」寵出來的？

 

賺錢、賠錢也沒個準，這不是和江湖術士賣藝一樣糊塗嗎？