康軒文教：走在永續前端，結合SDGs目標 - 商業分析練習

康軒文教成為教育出版業第一家加入「TALENT, in Taiwan」的企業，並成立永續發展委員會。董事長李萬吉強調，除了將永續觀念融入企業策略，更要實踐於工作和日常生活。康軒將永續種子灌輸給員工，並延伸至家庭和學校，影響更多學生及家長，發揮社會影響力實踐永續藍圖。

加入「TALENT, in Taiwan」實踐企業社會責任

康軒文教的加入「TALENT, in Taiwan，台灣人才永續行動聯盟」的舉措是一個積極迎接企業社會責任的行動。作為教育出版業的先驅，康軒不僅在教育領域扮演著重要角色，同時也意識到企業對社會和環境所承擔的責任。透過加入這樣的聯盟，康軒願意將企業的永續經營理念與社會發展目標相結合，並在各個層面履行企業的社會責任。

將SDGs目標結合企業願景和使命

成立永續發展委員會是康軒將SDGs目標結合企業願景和使命的重要一環。這個委員會的成立反映了企業高層對永續議題的重視，並願意將其納入企業的戰略制定過程中。這些戰略將結合SDGs目標，使企業的永續經營目標更具體且與社會需求相契合。

藉由結合SDGs目標和企業願景，康軒確保了企業的永續經營目標與社會需求和政策相一致，進一步提高企業的社會影響力。這樣的舉措不僅僅是企業的形象塑造，更是企業對永續發展和社會責任的主動承擔。

推動永續觀念落實於工作和日常生活

康軒文教通過推動運動風氣和永續行動，成功地將永續觀念融入企業內部文化和日常生活。董事長李萬吉強調，永續不只是企業內部的一個概念，更要實踐於工作和日常生活中。因此，康軒不僅將永續種子灌輸給員工，還延伸至家庭和學校，影響更多學生及家長，進一步發揮社會影響力。

透過推動永續觀念落實於工作和日常生活，康軒建立了獨特的企業文化。這種文化不僅加強了員工對企業的認同感，更增加了企業與消費者和社會的連結。康軒的永續行動不僅僅是企業的一項策略，更是一種企業文化的塑造和傳承。

康軒文教通過加入「TALENT, in Taiwan」聯盟和成立永續發展委員會，成功地將SDGs目標結合企業的願景和使命，並在內部推動永續觀念的落實。董事長李萬吉的領導也使得康軒在推動永續行動方面走在了前端。這種積極的永續行動將不僅提升企業的競爭力，更將影響更多的學生、家長和社會大眾，發揮社會影響力，共同實踐永續藍圖。

資料來源：

• 辦公室到賽場：康軒李萬吉的企業永續經營學《風傳媒》

https://www.storm.mg/lifestyle/4835695

• 企業文化與組織承諾之關係研究

丁虹， 司徒達賢， 吳靜吉 - 管理評論, 1988

https://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?docid=10219447-198807-x-7-173-197-a\

• 李萬吉領導的企業永續經營之道：運動風氣成就康軒文教的企業文化

https://jasonyahg.pixnet.net/blog/post/104382586

• 跨足永續行動聯盟：康軒成為教育出版業的先驅

https://medium.com/@seojasonlive/%E8%B7%A8%E8%B6%B3%E6%B0%B8%E7%BA%8C%E8%A1%8C%E5%8B%95%E8%81%AF%E7%9B%9F-%E5%BA%B7%E8%BB%92%E6%88%90%E7%82%BA%E6%95%99%E8%82%B2%E5%87%BA%E7%89%88%E6%A5%AD%E7%9A%84%E5%85%88%E9%A9%85-6f12a7c0ff0d