別把創業當逃避現實的藉口

「我要做自己的老闆！」是很多人創業的理由，認為自己創業就可以不再受限上司壓力，可以不再被人際氛圍束縛，能大展長才好好做事。

但滿懷熱情的開始，如果沒有思想覺悟並具備相對能力，那創業只會是煙花即逝的壯麗悲劇，更慘的是……絕大部分的創業者撐不到煙花那一瞬綻放，就在雨中熄滅了手中火光，最後背上債務又難重回好的職場環境。

「做自己的老闆」，簡單說就是「自律」：你能夠克制自己拖延、懈怠的惰性，在沒人督促下，也會積極自主行動嗎？你可以分清事情的輕重緩急，並排出該做的優先順序嗎？你能控管好時間，讓事情盡可能照計劃進行嗎？

再進一步，「做自己的老闆」意味「全權對自己負責，有事得靠自己」：對創業的項目內容跟市場，你不光只是腦內作業或單純上網搜尋第二手資料，而是有做足功課勤跑第一線嗎？沒有足夠資源，你有拚盡全力也要開拓出一線生機的覺悟嗎？事情不如預期或遭遇危機，比起自怨自艾，你是否能處理好情緒，並專注在該如何解決嗎？

最重要的是，「做自己的老闆」不代表可以拒絕不想要做的事，而是「更要有智慧去處理不得不做的事」：既然你以前都不敢開口跟老闆談加薪，那創業後的你對來議價的人是否敢堅持？沒了上司，可是你要面對廠商、面對客人，他們難道就不會給你臉色看嗎？沒了同事，隨之而來的是下屬問題、管理問題，你過去處理不好人的事，會因為現在成了老闆就自動解決嗎？。

如果上面問題的回答都是否定或是態度不確定，那把「創業」解讀為「我要做自己的老闆」的人，背後是種逃避心態——用「創業」當藉口，逃避自己不想面對的事：多勞低薪、職場霸凌、權力鬥爭……。處理職場問題，解決方式可以有很多，絕不是只有「創業」，同樣地，如果認為解決問題只有創業這一招的人，思考模式缺乏彈性，絕大概率會迎來失敗的結局。

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