創業

上一篇提到朋友副業想法、我對副業經營建議，既然提到副業，接著來聊創業。 你也有過創業想法嗎？ 丟下辭呈不用看主管、老闆臉色，當自己的老闆，賺的錢都自己的多歡樂。但想不到的是，創業後看的臉色比上班族還多。創業方向市調前五名以咖啡店、餐飲店、早餐店、飲料冰品，火鍋店，皆以餐飲居多。餐飲進入門檻不高，

新的一年身在後疫情時代，經歷了分流辦公、WHF，都快忘了自己的辦公室 長什麼樣子了吧！最近不少企業、新創公司已開始著手設定新世代的作業環境，越來越多的企業將辦公環境改造成開放空間，那到底什麼開放空間？為什麼喜歡開放空間？沒有做隔間就是了嗎？隔間又是什麼呢？ 對於想像中的理想環境一定有諸多

《彼得・提爾：從矽谷到白宮，創投天王野心勃勃的權力擴張之路》（英文書名 The Contrarian 直譯是「反主流論者」）。 作者花了非常大量的時間，仔細對比與蒐集彼得・提爾從幼年開始、發跡前與成功後，他的所有言行舉止與作為，無論是商業、政治或是個人隱私方面。

由得到App總編輯李翔，挖掘出六家中國企業崛起、轉型的商業觀察，在臺灣被譯為《Web 3.0 必學6個行銷戰術：年成長率500％的企業教你，該如何抓到網路商機！》，然整本內容卻絲毫與Web 3.0及行銷無關，倒是讓我們重溫了2010-2016年這個創業大爆發的年代，中國新創或巨頭一路來的心路歷程。

不曉得標題用一般人沒那麼熟悉的閩南語漢字，會不會比較不嚇人？

人這一生永遠都在為自己的認知買單

想到我自己在創業的過程中，其實往往都是遇到比自己還更強大的對手。在當時，臺灣已經有許多人在做桌遊，甚至也有許多人在學校裡教桌遊，而且名聲都不小。我還記得我有好多次都開始懷疑自己「真的要走這條路嗎？」，許許多多不同的質疑浮現在我的腦海，我會不會努力後還是贏不了他們？但這些擔憂是真的有必要嗎？

農曆春節剛過，許多民眾考慮年後轉換跑道，或選擇創業。國際教育品牌「KUMON」表示：善用加盟制度，讓想要創業的民眾事半功倍。有別於滿街林立的餐飲業加盟，若想經營一份能夠實現理想並成就他人的志業，讓未來的人生更有意義，那麼KUMON是創業者最佳的選擇。

很快地，2023年第一個月過去了，同時代表想開書店計畫即將滿月。其實這家書店名字還沒確定下來，但在這裡我暫時命名「想開書店」，隱約透露怕開不成的擔憂。這份憂慮，多半是來自同時面對許多不確定和風險吧！

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