創業
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做 AI 創業公司，永遠記住一句話：先讓自己上車，再調整姿勢。
這句話聽起來有點粗暴，甚至有點像健身教練在旁邊吼你：「不要再看影片了，先給我蹲下去！」但它真的能救你半年的時間，也能讓你少走 90% 的彎路。
因為現在最大的問題不是 AI 工具太少，也不是教程不夠，更不是機會不存在。真正的
一講到是否能夠合夥創業，直覺想到跟工作有關，應該要看官祿宮，其實不然，想創業通常代表著「自己想要發薪水給自己」，所以財帛宮的跡象會比官祿宮明顯很多。
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#是否會創業
1. 大限財帛宮化權、化忌：
財帛宮化權代表自己想要掌控財務，財帛宮化忌代表
在人生中的某個時刻，發現自己陷入了一個迷茫狀態。
感到困惑和不知所措，
不確定自己究竟應該從事什麼樣的工作，
過去的工作經驗和學習經歷並沒有明確地指引走向特定的職業道路。
不確定要從事什麼職業或工作
你可能是面臨從學校畢業的社會新鮮人，也可能是工作幾年仍不清楚自己想要的工作是什麼?
通常
我是建勳。
這幾年我在兩岸三地創業和輔導、做高管戰略陪跑，看過無數的商戰起落，也閱人無數。我常常遇到一種極度痛苦的年輕人——他們出身平凡，但天賦極高、做事拼命，年紀輕輕就展露頭角。
但奇怪的是，他們在公司或同儕圈子裡，往往過得很慘。他們被排擠、被孤立、被造謠中傷；反而是那些五、六十歲的董事長或高
你好，我是你的策略陪跑者。昨天我們優化了服務設計，讓你的品牌從冰冷的產品轉向溫暖的體驗。今天，我們要觸碰創業中最敏感、也最決定生死的核心：定價。
在飛雁計畫的輔導過程中，我發現女性創業主最容易在定價上「心軟」。你可能因為擔心產品賣不掉，或者覺得自己剛起步，就習慣性地參考市場最低價，甚至想著賺一點點
應該沒有像我這麼不盡責的手作人了吧（大笑）。
在市集前一天才在這裡寫預告，真的有人會看到嗎？
但想了想，就把他當作一個紀念留下來吧。
內含手作作品與顯化小故事。
付費限定
無論何種人生追求，才能都該要充分變現，這是基本該有的尊重，連禮遇都還不算
本文為臺大創意創業學程《創新服務商業模式設計》課程的第七週筆記與心得，探討成本效益與營收模式。內容涵蓋評估市場規模、定價的3C、成本拆解的5M模型，以及營收模式創新方法。文章並透過「臺灣失智症預防服務」專案、Uber 動態定價、星巴克買一送一策略，以及巃蕪茶飲案例，深入解析商業模式的設計與營運考量。
兄弟姊妹們，我是蕭哥
最近在做一對一定位諮詢的時候，我發現一個很荒謬的現象
很多中小企業老闆，看財報的時候眼睛像老鷹
少賺一個百分點都能抓狂；找系統瓶頸、搞市場定位的時候，腦袋轉得比誰都快
但是，當你問他：「你最近一次好好睡覺是什麼時候？你這副身體還能扛幾年？」
他們通常會愣住，然後苦笑著
日期：2024年7月2日 地點：彰化家中的倉庫（原本是二樓客房，現在已經堆到門口了）
彰化的六月，熱得讓人有些心焦。窗外的蟬鳴聲響個不停，彷彿也在催促著我打包的速度。
坐在電腦前，我看著六月份最終的銷量數字：$70,886。
這個數字對大公司來說可能只是掉在地上的一塊錢，但對我——這個在彰化打