2024-04-15|閱讀時間 ‧ 約 26 分鐘

B播週報|NO.107(新聞週間:2024/04/08~04/12)

∞本週新聞∞

直擊中東歐新板塊!波蘭 崛起的經濟強國|財訊

〔國際〕

P編觀點

波蘭是歐盟內的第六大經濟體,更是中東歐各國中政治、經濟、工業表現穩定且傑出的國家。

雖然過去曾與中國有大量合作關係,但隨著政治局勢的改變,波蘭選擇向台灣靠近,也促成了台波之間更多的交流。

剛好2023年P編也到波蘭實地拜訪,從波蘭投資局與波蘭企業的互動裡,感受到波蘭正積極找尋任何跟台灣合作的機會。

在許多政治背景相似的狀況下,台灣跟波蘭也許可以利用這波歐美政府的去全球化浪潮,展開過去沒有想過的合作關係。


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財訊:波蘭工業小巨人 台灣技術+波廠製造 聯手進軍歐洲


中國綠能大軍攻歐洲市場 戰略性補貼引衝擊 | 報呱

〔再生能源〕

P編觀點

根據德國商報(Handelsblatt)引述「基爾世界經濟研究所」(IfW)的評估,在2022年,中國政府大力補貼「綠色技術製造商」,像是電動車製造商比亞迪、金翼(Goldwing)與明陽(Mingyang)。

即使中國在太陽能光電產業、電池產業已成為主要生產大國,但可能因為補貼,讓中國企業在電動車、風力發電機產業取得領先地位。

然而,Dohse研究專家也證實,如果沒有中國的技術補貼,德國綠色轉型所需的產品恐會變得更加昂貴稀缺。

德國該如何與中國談判也會是德國總理 Olaf Scholz 中國之行的關注重點。


延伸閱讀

IfW:China's Massive Subsidies for Green Technologies


台積電宣布美國亞利桑那將蓋三廠,獲得66億美元補助|天下雜誌

〔半導體〕

F編觀點

台積電上周宣布獲得美國晶片法案高達66億美元的補助,成為亞利桑那州規模最大的外國直接投資案。台積電將在亞利桑那州建造第3座晶圓廠。預計將於2030年之前投產,採用2奈米或更先進的製程技術。

目前台積電美國三座晶圓廠的進度

  • 一廠預計2025年投產,採用4奈米製程
  • 二廠預計2028投產,採用3奈米以及2奈米製程
  • 三廠預計2030年之前投產,採用2奈米或更先進製程

超微、蘋果、輝達等業界領袖也對台積電在美國的投資表示支持,並將擴大與台積電的合作,此舉也讓台積電持續奠定在先進製造領域的領先地位。

除此之外,有人擔心美國廠或許會遇到先前生產延誤等問題,也有人看好台積電在地緣政治下分散風險的措施,未來的台積電決策將受到各界關注。


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美日峰會談科技經濟合作 專家:台半導體可參與前瞻科技發展|中央廣播電台

〔國際〕

F編觀點

美國總統拜登、日本首相岸田文雄、菲律賓總統小馬可仕上週進行高峰會談,決定合作加強安全和經濟。他們承諾共同應對危機推動三邊國防合作,啟動人道援助與救災計畫。同時,強調維持台灣海峽穩定對全球安全至關重要,呼籲和平解決兩岸問題。

除此之外,美日峰會上也提到促進半導體和AI等新技術的合作,包含AI、量子科技、6G等都是未來的關鍵科技,這些項目也都與半導體息息相關,根據聲明指出,澳英美三方夥伴安全關係考慮與日本在量子運算、AI和網路科技等領域展開合作,更是歡迎美日企業間的擴大投資。

而這樣的合作發展,或許能夠讓台灣進行對接,將半導體優勢提供給這些參與國進行技術支援,也加速台灣在這些領域的發展。


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∞觀念好物∞

關於工作中的雜事 |商業思維學院院長—游舒帆

文章Part1

文章Part2

F編觀點

關於「工作中的雜事」這個議題一拋出來,想必大家應該可以洋洋灑灑的分享一籮筐的感想及苦水,肯定都曾有過「今天做了好多雜事」、「雜事太多正事都沒時間做」等類似的念頭。

我們通常都把雜事一個專案中最不重要的事,為了讓專案能夠運行卻又不得不做。甚至也會覺得做些雜事對於自己的能力發展沒有益處,無法好好發揮自己的潛能。但其實換個角度想,如果讓雜事變得有價值,對自己、對公司都有幫助,那就不會是一件雜事了。


本次分享商業思維學院游院長的兩則Faceook貼文。

  • Part1-怎麼把雜事做出價值?怎麼判斷我做的這件事是否帶來價值?
    • 日常做的那些事,當他多做一點什麼,讓雜事的有更多的功能、更多的用處,那件事就成了有價值的事。
    • 從你目前的待遇、大家請你做事的態度、話語權的程度,可以判斷出你只是在幫大家做沒人想做的事,還是你真的是能把這件事情做好的最佳人選。或許你以為的雜事,對大家而言都是很重要的要事!
  • Part2-怎麼排除雜事,讓自己能夠專注在核心要務上
    1. 完成任務所需的事情,就不是雜事,需要用專業的心態用心處理。
    2. 主動精煉自己的任務,認為無價值的事可以主動提出替代發案
    3. 彰顯自己的做事價值,讓老闆清楚知道,你可以發揮在更重要的任務上


藉由這兩篇文章,我們可以知道,是否在做雜事取決於你怎麼看待、怎麼執行,若能從中找到做事的價值及意義,或許就不會那麼煩躁了。甚至能從中找到更多延伸發揮的地方,創造更具重要性的核心任務,在公司及其他同事眼裡肯定是幫了大忙,也充分展現自己在工作上的價值。

當你把一件事情做出價值來,那件事就不是雜事,反之,如果你做什麼都做不出價值,那每件事都是雜事。


∞讀者信箱∞

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