2024-08-01|閱讀時間 ‧ 約 24 分鐘

精準投資-2014年股東會談話

🔆 如果你夠精明,3檔股票就夠了!

P.10 兩個重要的問題:為什麼波克夏會成功?它會不會持續成功?是蒙格不斷強調普通常識。

P.11 蒙格因會計師,不了解公司內部的營運狀況,從見山不見林的角度來批評每日期刊公司,但蒙格認為這是小瑕疵不足以成為編製財報的問題而導致該年度財報延遲發布。

P.12 財報延遲公佈讓每日期刊公司的聲譽。蒙格探討其原因:1.大型會計事務所的官僚習氣2.證券交易委員會要頒布更加嚴格的會計規定。會計師只拘泥於在過去的會計事務上,不了解每日期刊公司所要發展的法院資訊系統軟體業務,跟過往會計師室所會遇到的計算公司業務的財報會有所不同。

★ 財報延遲事件,蒙格體會前人提醒他的事。Peter Kaufman : 再糟糕的壞事也有它的用處,至少可以把它當成負面教材。蒙格提醒也提醒是自己看錯人,不能因為自己公司選到錯的會計師,導致財報延遲發布這無心之過而讓客戶蒙受損失。蒙格了解是公司部分人為因素造成,導致公司的損失。而非其他人造成。蒙格知道他該如何去處理問題會計師這件事,但蒙格很仁慈,引用亞里斯多德:有人打你右臉,左邊也轉過去給他打。蒙格真正見微知著去了解這句話的涵義,亞里斯多德認為因為一點小傷口就把時間花在復仇上是不值得,不如忍氣吞聲算了。對於會計師這部分,每日期刊公司支付額外的費用給會計師事務所。蒙格還自我檢討一番,說到無論工作還是生活,我們只願意與我們信任跟欣賞的人在一起,這也讓我們能感受到一種人與人之間的愛。但是對於我們不欣賞的人,我們無法掩飾對他們的厭惡。隨著我們年紀愈來愈大,這個毛病愈來愈嚴重,我不知道該如何修正,只能盡可能地繼續撐下去。還對下一個新的會計師有期許他能夠表現更出色,還反諷會計師擁有世界上最簡單的工作之一,那就是滿足客戶需求。(P.11~P.13)

  • 個人註解:蒙格對於事情的洞察力很細微,蒙格不直接用很強烈的語言攻擊任何人,而是慢慢的引導思考事情本質。時時提醒自己跟他人做事謹慎小心,希望大家都變成更好的人。 📝 20240801未完待續
分享至
成為作者繼續創作的動力吧!
內容總結
蒙格之道
5
/5
© 2024 vocus All rights reserved.