【獵殺72小時:倖存者的條件】誰被洗掉、誰還在場內(下篇)

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投資理財內容聲明

《獵殺 72 小時》連載三)

第三章:紙上崩盤,實體卻沒有跟著賣

在這場72小時的獵殺中,最讓人錯愕的一幕,不是價格跌幅,而是價格與實體需求的明顯脫鉤

當紐約期貨市場上,黃金與白銀出現近乎垂直的下殺時,實體市場卻呈現完全不同的景象。亞洲實體買盤沒有恐慌性拋售,部分地區甚至出現溢價擴大的情況。

這意味著一件事:

崩盤發生在「紙上」,而不是在真實世界。

交易所內部人註解:

在交易所內部,這類行情通常被歸類為「槓桿清算行情」,而不是需求反轉行情。

531噸成交量,真正被清掉的是什麼?

媒體大量引用「單日531噸黃金成交量」來形容恐慌,但這個數字本身,其實非常容易誤導。因為這 531 噸,並不代表有等量的實體黃金被拋向市場。

它代表的是——同一批合約,在極短時間內被反覆平倉、轉倉與強制清算。

換句話說,被倒掉的不是黃金,而是不該存在的槓桿部位

交易所內部人註解:

當成交量遠大於實體流通量時,幾乎可以確定,市場正在處理的是「帳面風險」,不是商品本身。

為什麼央行與實體買家選擇沉默?

另一個被忽略的重點是:

在這段期間,全球央行與大型實體買家幾乎沒有公開表態,更沒有跟著拋售。

這不是他們反應慢,而是他們根本不在這一層市場裡。

央行關心的是長期配置、儲備安全與貨幣秩序;

他們不需要在期貨市場裡承受保證金與流動性風險。

交易所內部人註解:

央行與實體玩家,從來不是清洗的對象;清洗只發生在高槓桿那一層。

第四章:真正的分水嶺——DXY(UUP)開始說話的時候

在這場獵殺中,真正提前發出警訊的,不是金價、也不是銀價,而是美元。

你在原本的操作中提到,真正讓你警覺的,是 DXY(UUP) 的走勢變化

當DXY( UUP) 開始轉強時,你並不是把它當成「做多美元的機會」,

而是把它視為一個問題:

「這個市場,還適合承受槓桿嗎?」

這個問題,本身就已經救了你。

交易所內部人註解:

在實務上,DXY(UUP)不是用來賺錢的標的,

而是用來提醒「該不該撤退」的風控感測器。


為什麼「看對方向」還是會被洗掉?

這一輪,許多被洗掉的投資人,事後都說了一句相同的話:

「我其實看的是對的。」

但期貨市場從來不獎勵「方向正確」。

它只在乎一件事:你能不能撐過規則全開的那段時間。

當 DXY拉升、流動性抽離、保證金上調同時發生時,

只要你的部位需要「撐一下」,結局幾乎已經寫好。

交易所內部人註解:

被洗掉的帳戶,多半不是因為判斷錯,而是站在系統一定會清的位置。

倖存者不是更聰明,而是退得夠早

回頭檢視這 72 小時,真正活下來的帳戶,通常具備幾個共通點:

  • 他們在 DXY(UUP)轉強時,已經降低曝險
  • 他們沒有把「等一下反彈」當成策略
  • 他們理解:期貨市場不是讓人證明自己,而是測試是否懂規則

這不是保守,而是對市場結構的尊重。

交易所內部人註解:

真正的專業,不是撐到最後,而是知道什麼時候不在場內。

結語:市場不是要你猜對,而是要你留下來

這場 72 小時的獵殺,沒有陰謀,也不需要黑手。

它只是制度在高槓桿環境下,自然完成的一次清洗。

真正的分水嶺,不在於你多看好黃金或白銀,

而在於——當DXY(UUP) 已經提醒你風險結構改變時,你是否願意退一步。

因為市場不缺故事,也不缺英雄,

它只記得一件事:

誰還在。

(第三篇完)



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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
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擁有 20 年 IT、專案管理與企管實戰經驗。身為資深波段交易者與行銷專家,我將「流量在哪裡,利潤就在哪裡」的核心思維,應用於股市籌碼與市場趨勢。在 ProfitVision Lab,我建構 AI 驅動的決策體系,實踐從「流量獲客」到「資產獲利」的完整循環,提供深度商業洞察。
2026/02/07
川普提名硬鷹派凱文・沃什出任FED主席,短短72小時內徹底翻轉市場預期,形成精心設計的多頭陷阱。美元指數DXY暴衝,演算法自動拋售金銀,引爆連鎖清算。同時,中國提高保證金並退出買盤,使流動性瞬間枯竭,白銀崩跌如自由落體。機構真正武器不是消息,而是DXY與CME保證金規則,讓散戶在規則全開時被迫離場。
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2026/02/07
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2026/02/07
ETF投資關鍵是建立能跨越牛市、熊市與盤整期的配置系統。整理以VONG、AVDV作為核心複利引擎;以PRN、SHLD捕捉美國工業、基建與國防CAPEX趨勢;以STK、UTF提供現金流穩定器;以SGOV作為防守彈藥;最後用2倍半導體ETF作小比例加速器。此架構適合追求長期成長並能承受短期波動的投資人。
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2026/02/06
一句話定錨(選擇權賣方心理定錨) 帳面最痛的,不一定最危險。 最危險的,是會逼你「被迫出局」的部位。
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2026/02/06
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