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擁有20年跨界經驗,橫跨IT系統管理、專案管理與企管實戰,曾服務於金融業具備深厚財會思惟。身為波段交易者與行銷專家,我秉持「流量在哪裡,利潤就在哪裡」的核心邏輯,洞察股市波動與行銷趨勢。我以AI構建高效決策體系,實踐從「流量獲客」到「資產獲利」的完整循環,提供專業深度的商業洞察。
流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
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擁有 20 年 IT、專案管理與企管實戰經驗。身為資深波段交易者與行銷專家,我將「流量在哪裡,利潤就在哪裡」的核心思維,應用於股市籌碼與市場趨勢。在 ProfitVision Lab,我建構 AI 驅動的決策體系,實踐從「流量獲客」到「資產獲利」的完整循環,提供深度商業洞察。
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/03/03
Ch1_為什麼是 $2,000,而不是 $500?—從數學殘酷到心理臨界點
許多交易新手誤以為「資金小沒關係,重點是學習」,卻忽略了市場從不對小資金溫柔。本文拆解回撤產生的「幾何毀滅」效應。當帳戶僅有$50 時,你不是在學習,而是在賭生存;唯有建立起以$2,000為基礎的「風險單位」模型,交易者才能買下珍貴的「修正權」,在壓力中保持冷靜。這是一場關於比例與生存的數學思維課。
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/02/26
NVIDIA 2026Q4財報解析:看懂「流量分散化」與「系統輸出」背後的權力位移
NVIDIA剛剛公佈的F4Q26財報,不只是數字的碾壓,更是一份關於AI算力如何從雲端巨頭走向萬千產業的戰略白皮書。 當市場還在擔心2027年的支出懸崖,深諳籌碼與邏輯的投資者已經看到:NVIDIA正在透過『GPU+LPU +NVLink』的系統輸出,將自己從零件商進化為AI工業標準的定義者。
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2026/02/20
【觀念重塑】如果你的績效長期停滯,先別怪市場——你只是問錯了問題。
如果你的績效長期停滯,先別怪市場—真正的問題在於,你問錯了問題。多數人買ETF只問『會不會漲』與『配息率』,卻忽略了它在帳戶中的『角色』與『回撤風險』。帶你從財會視角出發,打破三大錯誤提問迷思,並公開『ETF策略分析GPT』4個高階實戰問法。別再當四處找明牌的散戶,升級成為精準設計結構的資產營運者。
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ETF策略
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/02/20
【工具公開】我做了一個 GPT:美股 × 台股 ETF 策略分析師
決定資產成敗的不是標的,而是決策流程。多數人買ETF只看配息與報酬,卻忽略了它在組合中的『角色』與『回撤風險』。我開發了這款『美股×台股ETF策略分析 GPT』,它不是報價機器,而是你的數位幕僚。透過結構化審計,幫你避開因子重疊,建立真正具備反脆弱能力的資產系統。內附 GPT 免費使用連結。
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2026/02/19
市場恐慌清單vs官方回應:Claude Cowork之後,FIG的估值該怎麼算?
FIG股價下跌,看似是估值過高、內部人拋售與AI成本侵蝕毛利,但真正的市場情緒只有一個核心:Claude Cowork等agentic layer是否會抽走 UI/UX 的入口權? 市場恐慌並非全錯,但多數是錯誤歸因。FIG 現在不是成長股,而是平台信用測試股。
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AgenticWorkflow
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/02/19
Figma平台化是否成立?Make、Dev Mode、Weave與TAM擴張的結構性證據
FIG的平台化已不再是口號。Make WAU 季增逾 70%,ARR>100k 客戶逾 50% 每週使用,且 60% Make 檔案由非設計師建立,顯示 seat 結構正在改寫。Dev Mode MCP 讓 Figma 變成設計系統的結構化真相層,形成 Code↔Canvas round-trip。
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Figma
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SaaS
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/02/19
不是跌深買點,而是入口權爭奪戰:Agentic Layer 恐慌下的 Figma 與 Make
FIG上市後大幅修正,並非基本面崩壞,而是入口權敘事被挑戰。市場恐慌Agentic layer將使UI/UX退居二線,Figma從平台降級為輸出工具。管理層回應核心在於:設計屬不可驗證任務,仍需human-in-the-loop;同時以 Code↔Canvas 與 Make 擴張協作決策場域。
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Figma
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FIG
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2026/02/17
選擇權收租策略全地圖:從新手到職業賣方的生存路線
收租型選擇權策略的本質不是賺方向,而是賺「市場沒有爆炸」的時間價值。本文整理Cash-Secured Put、Covered Call、Wheel、Credit Spread等所有主流收租策略,並提供情境對照指南與新手安全學習路線。賣方最終賺的不是預測,而是控制爆倉風險,讓市場情緒替你付租金。
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選擇權收租
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/02/15
流動性才是真正的成本:我為何把 BTC核心換成BITO
我原本用MAXI想同時吃到BTC成長與收息,但實戰後才發現:最大的敵人不是行情,而是流動性。價差過大、成交摩擦高,等於每次進出都先被造市商抽一刀。於是我重整策略,把BTC配置核心轉向BITO,用更成熟的流量與選擇權市場,換回定價權與節奏感。投資不是選最炫的標的,而是找到能長期執行、能重複收割的戰場。
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BITO
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/02/11
《Sell Put 基本面 檢核表(打勾版)》
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