Ben Chen
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擁有20年跨界經驗，橫跨IT系統管理、專案管理與企管實戰，曾服務於金融業具備深厚財會思惟。身為波段交易者與行銷專家，我秉持「流量在哪裡，利潤就在哪裡」的核心邏輯，洞察股市波動與行銷趨勢。我以AI構建高效決策體系，實踐從「流量獲客」到「資產獲利」的完整循環，提供專業深度的商業洞察。
擁有 20 年 IT、專案管理與企管實戰經驗。身為資深波段交易者與行銷專家，我將「流量在哪裡，利潤就在哪裡」的核心思維，應用於股市籌碼與市場趨勢。在 ProfitVision Lab，我建構 AI 驅動的決策體系，實踐從「流量獲客」到「資產獲利」的完整循環，提供深度商業洞察。
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由新到舊
TSLA法說會宣告Model S/X停產，全面轉向Optimus生產與FSD訂閱制。本文由「數位潮流解譯者」深度拆解馬斯克自建晶圓廠「Terafab」的資金博弈、特斯拉在200億CapEx下的財務壓力，以及Toyota固態電池突破下，傳統巨頭如何利用NVIDIA與Google算力賦能重回榮耀。
「AI真的能賺錢嗎？ServiceNow 2025 Q4財報給出了肯定的答案。Now Assist ACV 突破 6 億美元，自由現金流利潤率高達 35%。本文深入解析 Bill McDermott 如何帶領這家巨頭從 SaaS 轉型為企業 AI 控制塔，並正面回應市場對席位縮減與併購風險的疑慮。」
我不是在經營流量，
我是在為「未來的自己」留下可回來站得住的座標。
是留下三、五年後，我回到初心的路徑。
那張表，不是「不會寫程式的人亂搞出來的」，
而是「已經具備系統工程思維的人，用錯工具撐出來的」。
你會做到「懷疑自己」，不是因為你不行，而是因為你其實已經走到下一個等級門口，
但手上只有 Excel 這把瑞士刀，硬要當 CNC硬開發
在2026年高波動市場，本文深度拆解一套結合SGOV(超短期美債)與USD(2倍槓桿半導體ETF) 的「槓桿槓鈴策略」。
我們不賭方向，而是利用槓桿ETF天然的「路徑依賴損耗」機制，為自己建立一層厚實的保護墊。文章詳細公開了從「初始試探」到「止損截斷風險」，再到「絕望溢價補回」的三波段動態管理計畫。
DXYZ 被包裝成「散戶版私募入口」，讓人以為能提早參與 SpaceX、OpenAI 等獨角獸 IPO，但實際上，散戶買到的是高估值、低流動性的次級市場部位。歷史早已證明，FIG、WORK、COIN、CRCL 等案例顯示：IPO 是早期股東的出口，而不是散戶的起點。這根本不是我們該參與的市場。
本清單的存在目的不是告訴我「買什麼會賺錢」，而是明確定義：
哪些資產類型，在結構上「不會破壞我人生穩定性」，
即使短期虧錢，也不會讓我走回失控老路。
這是一份「人格相容清單」，不是市場預測清單。
這次我正式決定，將 ARK 全系列列入我的《永久排除資產清單（Do Not Touch List）》。
這不是因為我一時害怕市場，也不是因為討厭某一檔基金經理人，而是基於一個已被我親身驗證、代價極高的事實。
退休不該是等待政府年金的「被動生存」，而是拿回主導權的「主動配置」。身為財會專業背景的投資者，我利用AI篩選具備Alpha動能的標的，結合美股IBKR 高達90%的自動退稅機制，建構出一套「攻守兼具」且具備「極速金流循環」的獲利系統。這是一份讓您告別下流老人恐懼、實現月月收息的終極月退俸實戰指南。
在AI狂熱推升科技股波動的2026年，還在盲目『押方向』嗎？從財會審計與風險槓桿視角，拆解老牌封閉式基金STK的底層邏輯。
STK不賭AI會不會成功，而是利用市場對AI的『焦慮副作用』，透過Covered Call策略將波動轉化為穩定現金流。讓你在牛市不掉隊、熊市守得住的『賣波動』實戰指南。
