寫寫．關於時間管理
閱讀時間約 1 分鐘
曾問過學生一個問題：精靈要給你三個願望，你要許什麼願？
有一個學生回答：「讓我不用睡覺。」「為什麼？」「這樣我就有很多時間。」
有一個學生回答：「讓我不用睡覺。」「為什麼？」「這樣我就有很多時間。」
哇！這真是一個超讚的答案呀！如果可以不需要睡覺，對艾比這種容易一睡就很久的人種，真是一大福音！而且一但多出了10個小時，艾比可以再多產出多少產品、多寫出多少篇文章呀！
但不睡覺是不可能的。
所以善用時間，一直是人類一大重要課題。以艾比從大學開始到出社會，時間控管的經驗，提供給大家做參考。
首先，計劃及設定目標。
要有主計劃，確定自己的未來目標，才可以往那個方向前進。
再來，每天寫下今天需完成事項。
每完成一項，就打個勾。
最後，先到的事先做。
隨著必辦事情的順序，調整自己必須完成的事項順序。
最近剛好看到一個說法—有長遠的計劃很好，因為是為自己設下一個目標；但日子是每一天在過，最重要的，其實是當下和決心。
認同嗎？艾比非常認同。
但不睡覺是不可能的。
所以善用時間，一直是人類一大重要課題。以艾比從大學開始到出社會，時間控管的經驗，提供給大家做參考。
首先，計劃及設定目標。
要有主計劃，確定自己的未來目標，才可以往那個方向前進。
再來，每天寫下今天需完成事項。
每完成一項，就打個勾。
最後，先到的事先做。
隨著必辦事情的順序，調整自己必須完成的事項順序。
最近剛好看到一個說法—有長遠的計劃很好，因為是為自己設下一個目標；但日子是每一天在過，最重要的，其實是當下和決心。
認同嗎？艾比非常認同。
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重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
如何「做時間管理」和「提高生產力」一直是斜槓工作者們十分關心的課題。當你肩負不同性質的工作、每個任務有不同的完成期限，或是你對每項工作設定的目標都不同時，很容易就不小心把時間花在不太重要的事情上、或是生產力低落導致拖延；等到每月、每季在審視目標時，才發現沒有達成自己當初設定的目標。
Hello，大家好呀，今天芷汐想問問大家，你們把自己的時間管理做好了後，你們還有什麼更高效利用時間的方法呢？如果有的話歡迎和芷汐探討哈，如果沒有，可以參考芷汐提出的這些方法，希望對大家都有點幫助，讓我們越來越進步。
【楔子】
在筆者的「經營管理幕僚學園」中，也有一篇文章談「時間」！
日期～2018.06.28
標題～BMSS經驗談17：評估的核心因子：「時間」！
評估～是比較評估、專業的作業方式；比較適合用於大企業，或是具制度的企業！
本篇撰文，不想如此嚴謹～只想談談觀念，提醒、注意而已！
【
我在裝飾著白紗簾子的窗前坐下，深色木頭桌上的金屬老檯燈鐵鏽斑斑，桌邊排了幾本新潮文庫的經典文學，書頁已泛黃的赫賽、紀德、屠格涅夫。不過，今天帶出門的書也許更適合這裡，《愛因斯坦的夢》，關於時間的本質和可能性。
「在長廊盡處的拱門附近是一座鐘樓。鐘聲六響，然後停了。」
這麼美的全書第一句。
你是否也有這樣的經歷，一整天結束後發現今天什麼都沒有做？或是窮忙完才發現自己離目標沒有更近一步？那是因為你可能沒有妥善做好時間管理！讓哈利熊來告訴你增加效率的秘訣！
時代的變遷令人困惑，有位廣告人曾感慨：「這是一個還沒流行就已過時的年代。」的確，一個全新的產品若在研發或生產線上耽擱了幾個月，甚至會慘遭還沒上市就被掏汰的命運。
多長的時間算長？多短的時間算短？
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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如何「做時間管理」和「提高生產力」一直是斜槓工作者們十分關心的課題。當你肩負不同性質的工作、每個任務有不同的完成期限，或是你對每項工作設定的目標都不同時，很容易就不小心把時間花在不太重要的事情上、或是生產力低落導致拖延；等到每月、每季在審視目標時，才發現沒有達成自己當初設定的目標。
Hello，大家好呀，今天芷汐想問問大家，你們把自己的時間管理做好了後，你們還有什麼更高效利用時間的方法呢？如果有的話歡迎和芷汐探討哈，如果沒有，可以參考芷汐提出的這些方法，希望對大家都有點幫助，讓我們越來越進步。
【楔子】
在筆者的「經營管理幕僚學園」中，也有一篇文章談「時間」！
日期～2018.06.28
標題～BMSS經驗談17：評估的核心因子：「時間」！
評估～是比較評估、專業的作業方式；比較適合用於大企業，或是具制度的企業！
本篇撰文，不想如此嚴謹～只想談談觀念，提醒、注意而已！
【
我在裝飾著白紗簾子的窗前坐下，深色木頭桌上的金屬老檯燈鐵鏽斑斑，桌邊排了幾本新潮文庫的經典文學，書頁已泛黃的赫賽、紀德、屠格涅夫。不過，今天帶出門的書也許更適合這裡，《愛因斯坦的夢》，關於時間的本質和可能性。
「在長廊盡處的拱門附近是一座鐘樓。鐘聲六響，然後停了。」
這麼美的全書第一句。
你是否也有這樣的經歷，一整天結束後發現今天什麼都沒有做？或是窮忙完才發現自己離目標沒有更近一步？那是因為你可能沒有妥善做好時間管理！讓哈利熊來告訴你增加效率的秘訣！
時代的變遷令人困惑，有位廣告人曾感慨：「這是一個還沒流行就已過時的年代。」的確，一個全新的產品若在研發或生產線上耽擱了幾個月，甚至會慘遭還沒上市就被掏汰的命運。
多長的時間算長？多短的時間算短？