運用新媒體人人都該換上新腦袋1/2

閱讀時間約 9 分鐘
此文章內容已於2020/05/13運用有播app發表,進行兩岸直播分享。
運用不同載體同時進行課程直播,可達到一工多效的結果。

為何我的粉絲學員這麼少?
為何我講課這麼精彩,卻沒啥流量?
為何我線上講課比實體忙碌,卻賺得更少?

總覺得有些事不需要講;有些事不好明講;有些事講了只會惹人厭,所以一直以來都只在自己的課堂上跟講師菁英們分享。其實,許多情況不是因為工具不好,也不是因為時機不對,往往只是因為一開始的出發點就偏差了。才會看見許多剛進來做直播的講師們或是知識工作者,非常努力卻始終不得其門而入,於是決定公開分享我認為的理所當然。好讓大家思考一下,掌握新媒體不難,難是難在是不是已換上新腦袋?
因為疫情的緣故,許多講師一夕之間實體課程收入瞬間歸零,被迫急就章的轉往線上授課,有的用視訊會議;有的用直播;有的經營短視頻等等的自媒體。但都會發生一種現象:害怕鏡頭!一旦兩眼瞪著鏡頭後,就不知該說些甚麼,因為實在很難說服自己跟一小顆冰冷毫無生命的黑點在自言自語。

直播,是一個挑戰!

有人或許會覺得直播沒甚麼,但有人卻深深懼怕,而一直無法開始。直播真的是一個挑戰,對於「如何克服鏡頭」這件事情著實是一件大事!這是每個開始做線上教學的講師或知識工作者,走出新手村,會面臨到的第一關大魔王!
你有沒有覺得在做直播的時候,在打光、收音、包括一些肢體動作等都是非常難的,甚至會覺得比傳統備課還困難上好幾倍。我們講師本來就很會講,很會上課,可是換了一個工具之後,發覺我們所有的功力都被打回原形了,得重頭開始學起才行。所以今天會來分析一下講師運用新媒體,就該換上哪六個新思維觀念,才能做好一場成功叫好又叫座的直播。
今年年初,我籌備開辦了「講師自媒體菁英online班」,它是為期一個月的培訓教練課程,所有的課程都是在線上,有影片、有音頻、有作業,甚至共同交流聊天群組。來接受培訓的講師菁英們都是各行各業的佼佼者,卻都有共同的困擾:面對鏡頭時會緊張,不曉得該說些什麼,甚至事前腦袋想的一些內容,看到鏡頭後就完全忘光了,所以我們得透過一些練習和方法來幫助各位。
從以前到現在,我部分的身份是個媒體人,學校時主修電視跟網路,很多東西一直覺得是理所當然,許多技能幾乎已訓練到渾然天成的反射動作,例如我在直播時,看的不會是手機螢幕畫面,而是鏡頭,因為這樣才能讓觀眾覺得我是在看著他們說話。其實直播多半是以手機自拍模式進行,所以許多直播主都會把視線停留在手機螢幕上,這是非常不妥的,所以請記得,無論如何一定要看鏡頭!

第一個觀念:換工具也要換腦袋

常言道,換了一個位置就好像換一個腦袋,事實上,我們換了工具,其實也要換腦袋。我發覺很多老師在用線上會議或線上授課時,始終用舊思維在運作。舉例來說,我們老師常會在實體課堂上使用投影機,將簡報內容投放到牆上或布幕,學生會同時看見簡報和講者。但在線上授課的狀況中,若要達到如此效果,不是像實體那樣放台投影機,而是使用zoom那般的會議視訊軟體的「共享螢幕」功能來呈現。或是以非同步的做法,先用螢幕側錄的方式,將影片錄製好再播出來,就是用所謂的OBS系統,或U簡報模式,將講者和影片以子母視窗形式結合起來。因為投影機的流明亮度若沒有達到一定程度,投影出來的影像再經過直播鏡頭拍攝,是完全看不清楚的。
所以請記得用新工具的時候,就要用新的做法來做,而執行的基礎就是許多思維和觀念要做改變。很多老師在用新工具的時候,往往會因為不熟悉,而無法把他的專業度給體現出來,但能經過不斷訓練而補足。比較可怕的是,用舊思維操作新工具,那不僅無法發揮該有的水準,甚至無法獲得應有的效果。
我們現在面臨的世代,所謂的零零後,大概是現在20幾歲的年輕朋友們,他們在成長過程中其實一直有網路,所以他們是「網路原住民」,而我們則是「網路新住民」,因為我們要從沒有網路的世界轉到有網路的世界,我們必須不斷的努力學習。所以用新的工具就要用新的思維,千萬不要用新的工具了還用舊的思維來做,這樣你就會發現怎麼做都是卡卡的。所以,試著把舊腦袋丟掉吧!

第二個觀念:場景不同形式不同

我們的場景變了,於是我們教學的形式也要不一樣了。
在疫情發生前,我們可能會到某個地方去上課,一次30、40個人甚至400、500個學生齊聚一堂,我們能用簡報、麥克風來做教學。來上實體課的學生有可能是主動繳費來的,有的可能被爸媽、老闆強迫的,有的甚至是老師指定他一定要坐在那裏充充數的。
但在疫情發生後,許多老師的實體課程都被迫取消,改往線上課程時,這些學生是可以隨時隨地關掉電腦螢幕上的視窗,絲毫不會有半點愧疚地走人。所以老師在線上授課時,相對要付出的心力要更多些,還必須設計很多的互動,和一些有趣的內容橋段來吸引學生。
線上課程基本上分做兩大類,一是同步;另一是非同步。「同步課程」就是老師和學生雖然不一定要在同一個地點,但必須要在同一時間上線,才能進行交流。例如:有播、zoom、Teams等。而「非同步課程」則是老師可先行將教材準備好,放置雲端空間,讓學生依自己的時間去登入學習。例如:classroom、Facebook社團等。至於要用同步?還是非同步?兩者各有利弊,端看講師教學的目的是為了甚麼而定?其實,錄製線上課程有十種方式,非同步的有五種,同步的有五種,有機會再來跟大家講講錄製課程的十種形式

第三個觀念:微利時代,以量取勝,內容為王,通路為后

我們已經進入微利時代,眼下所有的講師,不管是新進講師或是資深講師,都會面臨到這個狀況,那就是講課的酬勞愈來愈少。因為以前在實體授課中,往往是三、四個小時起跳,我們可以收鐘點費,資深的可以收好幾萬塊;新進或剛入門的講師也能以政府標準收個一小時一千或兩千五百元的時薪鐘點費。或者純粹累積教學經驗和曝光機會的公益演講,也至少可以收個場地清潔費之類的。
但在線上教學時,會發現不僅時數縮減,收取的費用也大幅下降。像我在大陸上架的部分培訓影音,有的只收15元人民幣,折合台幣約60多元。遠遠低於實體課程可收學生一堂500元,甚至是清潔費300元的費用,整體的獲利空間被壓縮了。
你或許會說,在網路上我們不需要場地,但你還是需要一些設備,還是得租用一個安靜且能好好跟鏡頭前的學生與粉絲說話的空間,所以成本結構坦白說並沒有太多改變,但我們收的錢明顯變少了。
所以,在微利時代,我們必須以量取勝,如何用最少的心力或同樣的人力物力,將整體的產量做大?舉例來說,講師或知識工作者是否能在做直播時,同時放了二台機器在側錄,或經營不同平台,也就是達到「一工多效」的境界。實體世界裡,很多老師可能會一場演講或一場教學慢慢的講下去,但在線上世界裡,我們一旦錄成影片就能無限次播放,甚至可以在不同的頻道上播放,即使我們用這樣的方式賺取的是小小微利,就能積沙成塔,又不讓自己很費力。所以如何將每場的教學分享,達到最多元的變現;或以最簡便的形式錄製線上課程,達到教學效果,才是現今講師及知識工作者該有的新思維。

繼續看~後面三項新觀念!

謝謝你的收看!

若您喜歡這篇文章,請按「愛心」「收藏」或「FB轉分享」給我一點鼓勵!若有任何想法或建議,也歡迎在底下留言,或到臉書私訊與我交流。

銘謝

本文已授權刊登於以下單位(按刊登先後順序排列)截至2020/5/30止,共獲12個網路媒體平台轉載。
  1. 指傳媒 http://www.touchmedia.tw/?p=816750
  2. 民生新聞網 http://www.lifenews.tw/?p=11870
  3. 華民通訊社 http://www.cpna.tw/?p=49267
  4. 亞傳媒 http://www.asiamedia.tw/?p=27474
  5. 亮點新聞網 http://www.lightnews.tw/?p=29528
  6. 兩岸時報 http://www.sinatimes.tw/?p=373501
  7. 中華時報 http://www.chinadaily.tw/?p=342933
  8. 今日分享報 http://www.yestoday.tw/?p=25087
  9. 台灣全球新聞網 http://www.chias.tw/?p=19866
  10. 公義新聞網 http://www.righteousnews.tw/?p=2194
  11. 臺灣人民報 http://www.peponews.tw/?p=83277
  12. 容言網 http://www.puretalk.tw/?p=14254
為什麼會看到廣告
60會員
50Content count
從傳統媒體到新媒體,自媒體經營與培訓,再跨足到元宇宙與AI。關注其趨勢發展,及為現今社會帶來怎樣的影響?又會對各行各業產生怎樣的加乘效應?
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
鍾婷的AI元宇宙 的其他內容
最近有越來越多辦課單位,把實體課程轉為線上課程,⁣辦實體課程大家都很拿手,但換成實體好像容易卡卡,⁣於是歸納過去的經驗,做了一份注意事項懶人包,⁣提供給各位做參考。以下分成七個工作項目,您可依貴單位的人力做分配。
掌握新媒體工具,善用數位人脈,做出最適合自己的選擇,美好未來指日可待。你已是成年人了,這3點能力該學會!
台灣疫情指揮中心4/1發布「社交距離」室外1公尺;室內1.5公尺 疫情爆發後,許多企業的原定培訓計劃不是延期就是取消,此舉完全能理解且正確!但也讓企業也開始思所:難道沒有別的方法,可以取代群聚式的培訓嗎?翻轉教室,也要翻轉企業培訓,其實有五項手法,分別是...
5G將會給未來零售市場帶來怎樣的改變?而又會有怎樣的新媒體工具刺激自媒體做出更多元的內容? 廣義來說,自媒體是一種生活型態,一種展現生活方式的過程。但就狹義來說,自媒體其實是以原創意識、原生內容,運用數位工具去傳遞或散布理念、商品或服務的小型分眾媒體。具有高關注、高黏著、高互動的特性。所以...
「當講師能賺很多錢嗎?」當有新進講師來問我這問題時,我都會反問,「你為何想當講師?」 當講師,絕對不是為了獲利;也絕對不是為了虛榮;更不是為了關注。 當講師,是一種天命! 講師就是個意見領袖,能宣揚真善美,也能改變人的思維,一言一行影響甚鉅。 不管外界如何變化,維持初心,保持熱忱,才是王道。
最近有越來越多辦課單位,把實體課程轉為線上課程,⁣辦實體課程大家都很拿手,但換成實體好像容易卡卡,⁣於是歸納過去的經驗,做了一份注意事項懶人包,⁣提供給各位做參考。以下分成七個工作項目,您可依貴單位的人力做分配。
掌握新媒體工具,善用數位人脈,做出最適合自己的選擇,美好未來指日可待。你已是成年人了,這3點能力該學會!
台灣疫情指揮中心4/1發布「社交距離」室外1公尺;室內1.5公尺 疫情爆發後,許多企業的原定培訓計劃不是延期就是取消,此舉完全能理解且正確!但也讓企業也開始思所:難道沒有別的方法,可以取代群聚式的培訓嗎?翻轉教室,也要翻轉企業培訓,其實有五項手法,分別是...
5G將會給未來零售市場帶來怎樣的改變?而又會有怎樣的新媒體工具刺激自媒體做出更多元的內容? 廣義來說,自媒體是一種生活型態,一種展現生活方式的過程。但就狹義來說,自媒體其實是以原創意識、原生內容,運用數位工具去傳遞或散布理念、商品或服務的小型分眾媒體。具有高關注、高黏著、高互動的特性。所以...
「當講師能賺很多錢嗎?」當有新進講師來問我這問題時,我都會反問,「你為何想當講師?」 當講師,絕對不是為了獲利;也絕對不是為了虛榮;更不是為了關注。 當講師,是一種天命! 講師就是個意見領袖,能宣揚真善美,也能改變人的思維,一言一行影響甚鉅。 不管外界如何變化,維持初心,保持熱忱,才是王道。
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
文、圖/台灣微告 微告集團(總部:東京都澀谷區,社長:渡邊健太郎,下簡稱 MicroAd)近日宣佈,與台灣子公司,台灣微告(本社:台北市,董事長:丸木勇人,下簡稱MicroAd Taiwan)合作,將原創媒體平台「Japaholic」增設為多國語言化版本,並開始於中國及印尼地區營運,台灣微告內容創
Thumbnail
梅迪奇效應(Medici Effect),指的是創造跨領域的交會,當不同文化、知識、專業,能夠在同一個場域裡交叉碰撞,就容易產出令人驚奇的創新。 梅迪奇效應的由來可以追溯到意大利文藝復興時期,由梅迪奇家族(Medici family)所扮演的重要角色。梅迪奇家族是一個強大且富有的銀行家和政治家家族
Thumbnail
C我是各種影視媒體 (包含但不限於電影 網劇 小說 電玩 科技新創..)的編劇 影視選角導演 運鏡導演 歡迎各種傳媒邀約我合作 幸福課程 幸福教練黃老師 潮資訊媒體 社群編輯 掌握故事魔法,引領影視全新潮流 妳們好! 我是妳尋找已久的全方位影視編劇, 我是擁有相關經
Thumbnail
連續馬拉松書寫了【少女倉鼠】的故事,不知到能【跟到這裡】的還有幾位,其實,這對本鼠而言,這是一種【升展練習】,在過去習慣用過度努力,來拼績效的我,隨著年齡漸長,體力明顯下滑,也讓我開始尋找一個,和自己身體和平共處之道,為了不讓【當身體說不】這等情事,再度上演逼著自己放棄更新,姐不得不忍一忍,不論有多
Thumbnail
放棄整理? 近期有關整理的關鍵字,應該就屬《怦然心動的人生整理魔法》系列作者近藤麻理惠的一句「有點放棄整理了」最火紅! 也許是身為專業整理師的自我要求,所以希望努力維持家裡整潔。但卸下整理師的身分,近藤麻里惠也是一位三寶媽。
Thumbnail
所以什麼是同理心?為什麼它跟同情心非常不一樣? 同理心促成連結,同情心反而造成連結中斷。
Thumbnail
去找到了這些情緒的狀態,那個過程並不會是舒服的,因為頭腦經常會抗拒會質疑:「我真的有嗎?」認識自己的道路是一條冒險的路,需要很大的勇氣。 崇建老師這一條路大概是從2001年開始,一直走到了大概2012年,他又有了非常細微的、新的發現,身體有非常多的部位有著細微的感覺,可以很細微地辨識及感覺。
Thumbnail
本週Mr. S想分享一本每個人都值得擁有的書:原子習慣。書中教的簡單法則讓99.9%的人都有辦法做到利用原子習慣來培養新習慣,每天只要「2分鐘」就行喔!而小觀念大改變中Mr. S有分享人人稱羨的財務自由並提早退休真有那麼美好嗎?透過財務顧問分享讓你知道實際上會面臨到哪5個挑戰。
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
文、圖/台灣微告 微告集團(總部:東京都澀谷區,社長:渡邊健太郎,下簡稱 MicroAd)近日宣佈,與台灣子公司,台灣微告(本社:台北市,董事長:丸木勇人,下簡稱MicroAd Taiwan)合作,將原創媒體平台「Japaholic」增設為多國語言化版本,並開始於中國及印尼地區營運,台灣微告內容創
Thumbnail
梅迪奇效應(Medici Effect),指的是創造跨領域的交會,當不同文化、知識、專業,能夠在同一個場域裡交叉碰撞,就容易產出令人驚奇的創新。 梅迪奇效應的由來可以追溯到意大利文藝復興時期,由梅迪奇家族(Medici family)所扮演的重要角色。梅迪奇家族是一個強大且富有的銀行家和政治家家族
Thumbnail
C我是各種影視媒體 (包含但不限於電影 網劇 小說 電玩 科技新創..)的編劇 影視選角導演 運鏡導演 歡迎各種傳媒邀約我合作 幸福課程 幸福教練黃老師 潮資訊媒體 社群編輯 掌握故事魔法,引領影視全新潮流 妳們好! 我是妳尋找已久的全方位影視編劇, 我是擁有相關經
Thumbnail
連續馬拉松書寫了【少女倉鼠】的故事,不知到能【跟到這裡】的還有幾位,其實,這對本鼠而言,這是一種【升展練習】,在過去習慣用過度努力,來拼績效的我,隨著年齡漸長,體力明顯下滑,也讓我開始尋找一個,和自己身體和平共處之道,為了不讓【當身體說不】這等情事,再度上演逼著自己放棄更新,姐不得不忍一忍,不論有多
Thumbnail
放棄整理? 近期有關整理的關鍵字,應該就屬《怦然心動的人生整理魔法》系列作者近藤麻理惠的一句「有點放棄整理了」最火紅! 也許是身為專業整理師的自我要求,所以希望努力維持家裡整潔。但卸下整理師的身分,近藤麻里惠也是一位三寶媽。
Thumbnail
所以什麼是同理心?為什麼它跟同情心非常不一樣? 同理心促成連結,同情心反而造成連結中斷。
Thumbnail
去找到了這些情緒的狀態,那個過程並不會是舒服的,因為頭腦經常會抗拒會質疑:「我真的有嗎?」認識自己的道路是一條冒險的路,需要很大的勇氣。 崇建老師這一條路大概是從2001年開始,一直走到了大概2012年,他又有了非常細微的、新的發現,身體有非常多的部位有著細微的感覺,可以很細微地辨識及感覺。
Thumbnail
本週Mr. S想分享一本每個人都值得擁有的書:原子習慣。書中教的簡單法則讓99.9%的人都有辦法做到利用原子習慣來培養新習慣,每天只要「2分鐘」就行喔!而小觀念大改變中Mr. S有分享人人稱羨的財務自由並提早退休真有那麼美好嗎?透過財務顧問分享讓你知道實際上會面臨到哪5個挑戰。