一起吃飯好重要

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大叔寫這篇是因為吃飯真的好重要! 咦 … 這不是廢話嗎? 我們每天都要吃飯啊,有什麼值得特別拿出來唬爛的? 當然,如果那麼的簡單還要543嗎? 話說大叔早年因為比較內向加上家裡每天準備愛心便當,因此就過了很多年帶便當上班,中午在座位一邊吃便當一邊看電腦的日子。
年輕人沒多少錢,賺的錢也拿不少回家孝敬父母,自然能省則省被視為理所當然。可是我的第一份工作是萬年工程師,雖然從助工,工程師到高級工程師一路升職升等從沒少過卻一直沒有機會碰到管理職。無論表現再好,以一擋10 (曾經整個部門離職到只剩年輕時的大叔和主管),也帶過很多人卻始終沒有辦法升個副理經理之類的。後來因緣際會離開了公司才終結了工程師人生,進入了所謂管理職的世界裡。
第二份工作開始,新老闆要我負責一個部門當主管,但不是直接空降,而是先當所謂的總經理特助從熟悉人熟悉公司開始。 大概從那個時候,我就不帶便當了。 先不說便當加熱之後沒有那麼好吃,而是吃飯其實是職場社交的重點。藉著吃飯你可以認識很多人,可以知道許多事,更重要的是別人也會認識你。
吃飯也是上班的一部份,你還當作是休息時間嗎?
也就從那之後,大叔開始漸漸打入了公司的核心。負責的產品線越來越大,不僅是因為之前工作累積的專業能力,而是藉由吃飯多了很多溝通管道。認識了一些值得深交的朋友,從別人身上得到了很多經驗和知識。不過要怎麼吃? 怎麼聊? 大叔以後有機會再講。
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幾乎沒有人不想賺大錢,大叔雖然佛系當然也很愛錢。上班這些年認真打拼就是為了多賺點讓日子過的好一點,等到有點小錢之後就開始想要用錢來滾錢,反正銀行給的利息那麼少。
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待過3間所謂主流的上市公司,老闆有像工程師的,有做業務的,有打工仔的(專業經理人),甚至還有老闆的老闆(母公司的老闆)。大叔因為職務的關係常常有機會和老闆們接觸所以這裡舉幾個例子來談談老闆的假議題。(這裡的假議題指的是那些造成員工困擾,而老闆深信不疑的事。)
好多年以來,大叔一直戰戰兢兢的在職場裡面做事(包括做人)。總天真的以為把事情做好,做對之後就像聽從指令的狗狗那樣會有獎勵的點心。總理想化的以為你對別人好,大概別人也會這樣回報你。 大叔就是這麼天真又理想化。
一直以來很喜歡這個概念. 大家都在不停地追逐著擁有更多,其實不一定對。 物質欲望到了一定程度之後能帶給人的快樂就大幅降低。「擁有很多東西其實也不是真正的擁有, 事物對我們而言只是某種暫時的存在狀態。」 無止盡的追求不如搞清楚什麼是真正自己在乎的,什麼可以帶來真正的快樂?!
年輕時努力發光發熱,中年理當應該要越來越好。雖然事情並非總是朝預期方向發展,那麼就調整自己的心態吧。
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